声明
1. 前 言
1.1研究背景与意义
1.2 创新点与难点
2. 军工科研事业单位预算管理的特点
2.1实施预算管理具有特殊意义
2.2预算管理面临“指令计划”与“市场经济”双重外部环境
2.3预算管理体制以“统分结合式”为主要形式
2.3.1不同预算管理体制的比较
2.3.2军工科研事业单位预算管理体制的选择
2.4预算管理以 “成本费用控制”为核心
2.4.1全面预算管理采用不同的核心比较
2.4.2军工科研事业单位预算管理核心选择
2.5预算收入以国家财政资金为主
2.6预算编制需满足中央部门预算和国防科研费编制要求
2.7预算管理板块复杂化、多元化
2.8存在一定程度的“棘轮效应”和“预算软约束”现象
3. 军工科研事业单位预算管理重点环节
3.1确定预算管理总体模式
3.2建立预算管理相关制度
3.3设立预算管理组织机构
（1）预算管理委员会
（2）预算编制机构
（3）预算监控与协调机构
（4）预算反馈组织
3.4制定预算具体目标
3.5编制与审查预算
3.6监督执行，提高预算开支的透明度
3.7严格奖惩，合理激励
4.中物院预算管理现状及存在的问题
4.1中物院预算管理的现状
4.2中物院预算管理存在的主要问题
5. 完善中物院预算管理模式基本思路
5.1明确预算管理总体模式
5.2完善预算管理组织体系
5.3按照单位性质建立分类预算管理模式
5.3.1科研所预算管理模式
5.3.2市政公益单位预算管理模式
5.3.3技保后勤单位预算管理模式
5.3.4民品企业预算管理模式
5.4完善预算管理基本制度
5.4.1预算编制
5.4.2预算审批
5.4.3预算执行
5.4.4预算执行过程中的监控
5.4.5预算执行结果的考核、分析与评价
5.4.6定员定额管理制度
5.4.7资金支付管理制度
5.4.8预算管理考核制度
6. 结论
参考文献
后 记
致 谢
