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风险防范视角下YZ公司全面预算管理评价研究——基于模糊层次分析法

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摘要

1.导论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究框架与内容

1.2.1 研究框架

1.2.2 研究内容

1.3 研究方法

1.4 主要贡献与不足

1.4.1 主要贡献

1.4.2 不足之处

2.文献综述

2.1 相关概念的厘清

2.1.1 风险防范

2.1.2 全面预算管理

2.2 国外文献述评

2.3 国内文献述评

2.4 本章小结

3.企业全面预算管理与风险防范的理论分析

3.1 企业全面预算管理与风险防范的理论基础

3.1.1 委托代理理论

3.1.2 权变管理理论

3.1.3 管理控制理论

3.2 企业全面预算管理与风险防范的机理分析

3.2.1 渗透机制

3.2.2 规避机制

3.2.3 互促机制

3.3 风险防范视角下企业全面预算管理的评价体系构建

3.3.1 评价的基本原则

3.3.2 评价的核心要素

3.3.3 评价的指标体系

3.4 本章小结

4.风险防范视角下YZ公司全面预算管理评价的案例分析

4.1 YZ公司现状透视

4.1.1 YZ公司基本概况

4.1.2 YZ公司全面预算管理体系的定性评价分析

4.2 风险防范视角下YZ公司全面预算管理的评价体系构建

4.2.1 选取评价方法

4.2.2 获取调查数据

4.2.3 设计观察量表

4.2.4 确定指标权重

4.3 风险防范视角下YZ公司全面预算管理体系的定量评价分析

4.3.1 综合评价结果分析

4.3.2 细分评价指标分析

4.4 风险防范视角下YZ公司全面预算管理体系的改进与完善

4.4.1 加大预算管理人才的储备与培养

4.4.2 优化预算管理流程

4.4.3 强化预算管理信息基础

4.4.4 完善预算规章制度

4.5 本章小结

5.研究结论与研究展望

5.1 研究结论

5.2 研究展望

参考文献

附录

后记

致谢

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摘要

在“互联网+”的信息时代,全球经济一体化的进程不断加快,科技发展日新月异,国际文化交流日益频繁,但经济的高速发展与自然资源稀缺性之间的矛盾也越发凸显,企业面临的不确定性因素大大增加,市场竞争环境呈现出复杂动态多变的特征。中国经济经历了自改革开放以来30多年的飞速发展,取得了举世瞩目的成绩,国内生产总值由1978年的0.36万亿元上升至2015年的67.67万亿元1,增长约185倍。但如今中国经济已步入“新常态”,走到了发展的“十字路口”,“转方式、调结构、促发展”是当前中国经济的首要任务,以实现由“中国制造”向“中国创造”的跨越。
  面对当前经济形势,我国政府一方面大力推行“简政放权”、“依法治国”和“从严治党”等一系列全面深化改革的国家政策,着力于“供给侧结构性改革”,进一步刺激和释放中国经济的新活力;另一方面要求中国企业修好“内功”,完善法人治理结构,推进管理会计工作,增强企业自身的经营管理水平和应对市场风险的能力,从而提升中国企业的经营效率和效益,增强国家竞争力。事实上,中国历届政府都十分重视中国企业的经营管理水平和应对市场风险能力的提升,特别是对大型国有企业,相关部门先后出台多项规范、指引来推进其在管理会计和全面预算管理方面的建设。
  面对当前经济形势,中国企业必须由原来的传统计划管理模式过渡为全面预算管理模式,以提高配置资源的效率与效益。推进管理会计工作是现代企业发展所必须要面对与解决的课题,而全面预算管理是其必要的组成部分。实行全面预算管理是现代公司自身发展的需要,如大型企业的发展战略,需要通过全面预算管理这样的管理工具来落地和实施,而中小型企业需借助全面预算来强化经营管理,提升风险控制能力。
  目前,国内全面预算管理的研究焦点和主要成果集中在其体系的设计与构建上,少数的案例研究也主要聚焦在对国有大型企业的实施情况进行研究与总结,对民营企业进行案例研究的情况相对更少,而随着我国经济的高速发展,部分民营企业不断壮大,民营经济已成为我国国民经济的重要基础。因而,结合当前经济形势,从风险防范视角评价和研究民营企业在全面预算管理方面的应用情况具有一定的理论和现实意义。
  本文的研究目的在于从风险防范视角评价YZ公司全面预算管理体系的运行状况,并提出改进意见与措施,以拓展全面预算管理案例研究的范围。
  1.增强企业的风险防范意识。结合当下企业面临的市场竞争环境,本文对风险、风险防范的本质做出界定,并在全面预算管理的评价体系中构建风险防范维度的指标对被评价企业在风险防范方面的能力做出评价,以引起其管理层对风险防范的重视,增强企业风险防范意识和思维。
  2.构建一套全面预算管理的评价体系。基于对全面预算管理的认识与理解,本文运用模糊层次分析法,并结合被评价企业的行业特征和公司特点,构建一套针对YZ公司全面预算管理的评价体系,期望能够为以后进行类似研究提供一定参考和借鉴。
  本文的主要内容共五章,各章内容概述如下。
  第一章为导论部分。本章论述本文的研究背景与意义,提出研究框架和技术路线图,概括各章节的主要内容和研究方法,总结本研究的主要贡献与不足。本文以为,基于当前经济形势,从风险防范视角对我国企业全面预算管理进行评价研究具有一定理论与现实意义。
  第二章为文献综述部分。本部分首先对风险防范和全面预算管理的定义、内涵做出界定,以明确本文核心概念范畴。然后从国外与国内两个视角梳理预算管理的发展历程与近些年的科研成果,为后续研究奠定理论基础。最后,对本章进行简单总结。
  第三章为理论分析部分。第一节简要梳理相关理论的内容、思想以及与本研究的关系,包括委托代理理论、权变管理理论和管理控制理论等。第二节重点阐释风险防范与全面预算管理之间的机理,本文认为风险防范思维应贯穿全面预算管理的始终,全面预算管理能够有效防范企业风险。第三节构建风险防范视角下企业全面预算管理的评价体系,其为本文进行评价研究的基础。第四节对本章的理论分析做出简洁回顾。
  第四章是本文的核心部分,即案例研究部分。第一节,对YZ公司现状透视,包括公司背景及全面预算管理体系现状分析。第二节,详细说明评价体系构建过程中的基本方法、数据来源、量表设计和权重确定等四方面内容。第三节,从定量的角度对YZ公司全面预算管理体系进行评价。第四节,针对评价结果,提出一些建议与措施。
  第五章是结论与展望部分。本部分首先概括前几章的研究成果,然后对全面预算管理的进一步研究提出本文的见解。
  本文的研究贡献主要体现在以下三个方面:
  1.拓展全面预算管理的研究对象。通过文献综述,本文发现国内关于全面预算管理的案例研究成果不多。本文的研究对象YZ公司年营业收入约7.5亿元,属于大中型民营批发企业,已有5年的全面预算管理实践经验,对其开展全面预算管理评价研究可以拓展全面预算管理的研究对象。
  2.研究视角切合当下经济形势。本文从风险防范的视角对YZ公司全面预算管理体系做出评价研究,从该视角研究全面预算管理体系在国内尚不多见,且风险防范的研究视角切合当下中国企业面临的市场竞争环境。
  3.评价体系具有一定参考价值。本文在对相关理论和概念进行文献综述的基础上,结合相关专家的意见建议,运用模糊层次分析法构建出风险防范视角下YZ公司全面预算管理评价体系,该评价体系对以后开展类似研究具有一定参考价值和借鉴意义。

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