企业可持续发展战略研究——基于万科集团的案例分析

摘要

在经济社会发展的领域，人们常常提到和关注企业的发展。但过去人们关注的往往是以企业财务指标评价为主的企业可持续性发展。企业是市场经济的重要参与者，也是自然资源的主要消耗者。党的十八大提出了建设生态文明的要求，我国政府发布了《中华人民共和国可持续发展国家报告》。在经济产业发展变革速度快、资源节约和环境保护要求高以及企业社会责任彰显的趋势下，企业的目标不再是仅仅是围绕着经济效益最大化，而是将可持续发展战略纳入到企业的经营决策中，促进企业和社会的长期价值实现。因此，实施可持续发展战略是我国企业面临的必然选择。
　　本文在对企业战略理论、可持续发展理论以及环境经济理论的分析基础上，研究了企业可持续发展战略的内涵——实现经济效益、环境效益和社会效益。经济效益是企业生存和发展的根本，环境效益是实现资源和能源可持续发展的必然要求，社会效益是企业对社会所尽的义务与贡献。本文以万科集团可持续发展战略为案例，根据企业的上市公司年报、社会责任报告和内部管理文件等资料对其在经营可持续性、环境可持续性和企业社会责任的优良做法进行了分析和论述。同时，通过定性分析、定量分析和关键绩效指标分析的研究方法，分析了万科集团可持续发展战略的实施成果，总结了其可持续发展战略对我国企业的启示意义，并提出了其可持续发展战略的改进建议。最后，本文从经营的可持续性、环境的可持续性和企业社会责任三个方面提出了制定企业可持续发展战略的建议。
　　本文的研究主要得出以下结论:(1)企业的经营可持续性、环境可持续性和企业社会责任三者之间是相辅相成的。经营可持续性可以促进企业实施环境管理战略和践行企业的社会责任，而采取环境管理措施和践行社会责任的企业能加强自身品牌的塑造和推广，进而促进经营效益的提高。(2)万科的可持续发展战略核心为:坚持正确的企业文化与价值观;坚持以客户为中心，开展差异化竞争战略和和塑造品牌形象;加强企业核心竞争力与及时调整企业战略的能力;将绿色发展与企业社会责任纳入到公司的发展战略中。(3)在国家政策背景和人们对居住环保要求逐渐提高的现实背景下，建议在万科进一步通过市场化的方式加强环境持续战略，通过创造更具代表性的环境友好型产品领先行业未来，同时建议万科深化实施“城市的配套服务商”这一转型战略目标。(4)建议我国企业制定战略时考虑关键成功因素和绩效指标，同时加强企业的经营管理能力和应对环境变化的能力，对战略实施进行控制和评估，以及时调整战略。此外，建议我国企业通过绿色深度法来制定环境可持续战略，并积极践行企业的社会责任。最后，提出了企业制定可持续发展战略的模式。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的

1．3 研究方法

1．4 研究内容与框架

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究框架

1．5 本文创新点和不足

1．5．1 本文的创新点

1．5．2 本文的不足

2 理论基础

2．1 可持续发展理论

2．1．1 可持续发展的背景

2．1．2 可持续发展的内涵

2．2 企业战略理论

2．2．1 经典战略理论

2．2．2 现代企业战略理论

2．2．3 战略管理理论的发展趋势

2．3 环境经济理论

2．3．1 环境经济学的产生

2．3．2 外部性理论

2．3．3 环境管理与经济增长

2．3．4 经济手段治理环境

2．4 企业可持续发展战略

2．4．1 企业可持续发展要素

2．4．2 绿色管理战略

3 万科可持续发展战略的提出与实施

3．1 万科概况

3．2 万科战略目标

3．3 经营的可持续性

3．3．1 经营战略的发展

3．3．2 可持续经营之道

3．4 环境可持续发展

3．4．1 住宅产业化

3．4．2 绿色建筑

3．4．3 绿色采购

3．4．4 节能减排

3．4．5 其他环境管理

3．5 企业社会责任

3．5．1 保障住房建设

3．5．2 公益慈善项目

3．5．3 员工帮扶和慰问

4 万科可持续发展战略分析

4．1 经典战略理论分析

4．2 关键绩效指标建立

4．2．1 企业战略与绩效管理

4．2．2 关键绩效指标建立

4．3 关键绩效指标分析

4．3．1 经营可持续性分析

4．3．2 环境可持续性分析

4．3．3 社会可持续性分析

5 结论与建议

5．1 万科可持续发展战略的启示

5．2 万科可持续发展战略的改进建议

5．3 企业可持续发展战略模型

5．3．1 经营的可持续性

5．3．2 环境可持续性

5．3．3 企业社会责任

5．3．4 企业可持续发展战略模式

参考文献

致谢