第三方物流企业在提升供应链管理能力中的作用分析

摘要

该文从理论和实践两方面着手分析,先从理论上加以分析,并与实践相印证,以推导和总结出中国第三方物流企业在协助供应链核心企业提升供应链管理能力时的作用和具体作为.在文章的开头首先提出实践中中国第三方物流企业在协助供应链核心企业提升供应链管理能力时存在的问题,比如第三方物流企业和供应链结合的比较肤浅,只是简单的按照供应链核心企业的指令行事;第三方物流企业欠缺提供一体化综合物流服务的能力;无法考评整个供应链的运行绩效等等.在理论部分,着重分析了第三方物流和供应链管理产生和发展的相关理论基础,以及第三方物流和供应链核心企业相结合的理论基础.以及第三方物流企业在理论方面所存在的缺陷及其克服等等.为第三方物流企业融人供应链管理,协助核心企业提升供应链管理能力打下理论基础.在实践部分,以调研和具体案例的形式阐明了第三方物流行业和第三方物流企业在中国的发展情况,以及典型的第三方物流企业在提升供应链核心企业供应链管理能力时的案例,着重分析第三方物流企业在提升核心企业供应链管理能力时的主要作用,并指出在现状中的优缺点和改进的意见和建议,同时给出了评估供应链运行绩效的指标考核体系.文章的最后思考了供应链核心企业对现今中国第三方物流企业的疑虑之处,以及第三方物流企业在提升供应链管理能力时应该注意的事项;供应涟核心企业在外包物流业务时应该注意的事项,并且给出了核心企业选择第三方物流服务提供商的方法一用层次分析法选择第三方物流服务供应商.该论文的创新之处在于:1.将理论与实践的方法相结合,阐明了第三方物流企业与供应链结合的必要性,第三方物流企业在提升供应链管理能力中的作用以及实践中存在有的问题.同时给出了改进的意见和建议.二.系统地给出了考核供应链运行绩效的指标体系以及具体的考核方法.3.通过运用层次分析法来为供应链核心企业选择第三方物流提供商该论文的理论和实践性比较强,希望能为中国第三方物流行业和供应链管理在实践中的发展提供一些借鉴作用.

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及论文使用授权声明

引言

第一章问题的提出

第一节第三方物流定义及模型

第二节供应链管理定义及模型

第三节我国第三方物流企业与供应链核心企业结合时存在的问题

第四节本论文的整体研究框架

第二章有关第三方物流的理论分析

第一节推动第三方物流发展的理论基础分析

第二节制约第三方物流发展的理论分析

第三节第三方物流企业的存在价值

第四节第三方物流如何创造价值

第三章供应链管理是企业寻求竞争优势的最后领域

第一节供应链管理的理论基础：横向一体化

第二节供应链管理的战略思想及战略陷阱

第三节供应链的一般特征

第四章第三方物流在提升供应链管理能力中的作用

第一节第三方物流融入供应链管理的相关理论

第二节供应链核心企业与第三方物流企业结合的原因

第三节第三方物流在供应链管理中的主要角色

第四节第三方物流企业在提升供应链管理能力时应注意的因素

第五章我国第三方物流行业与企业分析

第一节我国物流行业基本概况

第二节我国物流企业基本概况

第三节我国第三方物流行业和企业的变化趋势

第六章第三方物流企业提升供应链管理能力的案例讨论

第一节公司及项目背景

第二节项目运作现状

第三节制定监控供应链运行的KPI指标系统

第七章对第三方物流企业在提升供应链管理能力的思考和建议

第一节核心企业对第三方物流的担心

第二节对第三方物流企业的建议

第三节对供应链核心企业的建议

第四节利用层次分析法筛选第三方物流服务供应商

结论

致谢

参考文献

附录一Nutricia项目KPI数据统计表

附录二Basic service request from HTB to Nutricia Fordaidly operations

附录三层次分析法介绍