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SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围和进度管理研究

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第一章绪论

1.1研究的背景及意义

1.2 研究的内容、方法及框架

第二章项目范围与进度管理相关理论基础

2.1 项目管理概述

2.2 项目范围管理

2.3 项目进度管理

2.4 国内外研究现状

2.5 本章小结

第三章SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目现状及问题

3.1 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目概况

3.2 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目组织机构的建立及分析

3.3 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目存在的问题

3.4 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目的改进方案

3.5本章小结

第四章SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围管理

4.1 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目需求分析

4.2 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围规划

4.3 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围定义

4.4 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围工作分解结构

4.5 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围核实与控制

4.6 本章小结

第五章SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目进度管理

5.1 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目进度规划

5.2 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目进度控制

5.3 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目进度延误分类及影响因素分析

5.4 SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目进度保障措施

5.5 本章小结

第六章结论

致谢

参考文献

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摘要

随着防汛信息化建设,四川省防汛办机房已经初具规模,但由于前期对防汛业务信息化发展速度估计不足,现有机房环境、网络等均已不能很好的满足四川省水利厅、财政厅所启动的山洪灾害防治项目建设工作;因此,为更好的满足当前全国山洪灾害防治项目实施方案建设要求,需要进一步完善相关辅助环境配置,调整机房设备布局,并为其购置安装项目所必须的服务器、存储等设备,成为了当前四川五博科技有限公司开展的重要工作。
  正是基于这样的背景下,本文选取SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目为研究对象,以项目管理的知识体系及其工具技术的理论为指导,提出该系统硬件平台建设项目范围与进度管理方面的探讨和分析。期望引入先进的项目管理方法,为四川五博科技有限公司顺利开展SC山洪灾害防治系统硬件平台的建设提供有力的保障和具有指导价值的参考。
  本文首先在阐述了研究的背景及意义、内容和方法的基础上,紧跟着对项目管理、项目范围和进度管理方面的相关理论进行了回顾,并梳理和归纳了国内外研究现状,为后续的研究寻找理论和方法的支持。然后运用案例研究的方法,在分析了SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目的现状的基础上剖析了该项目在范围与进度管理方面存在的问题并尝试提出了相应的改进方案,继而为后续的研究指明方面。接着,通过项目范围的需求分析、范围的规划以及项目范围的定义对SC山洪灾害防治系统硬件平台的建设进行了项目范围管理的探讨,并尝试以工作分解结构的编制来细化项目的工作范围,同时还对其项目范围的核实和控制进行了必要的阐述。紧接着,根据其项目工作分解结构进行活动的定义、活动的排序、时间的估算以及进度计划的制定,以此对SC山洪灾害防治系统硬件平台的建设进行了项目进度管理的分析,并尝试通过相应的控制手段,以期望达到项目进度管控的目标;最后则是本文的研究结论。
  总的来说,本文提出SC山洪灾害防治系统硬件平台建设项目范围与进度管理方面的研究符合了整个四川五博科技有限公司当前工作的需要,同时也为四川五博科技有限公司今后开展类似的工程项目提供了较好的思路和指导,具有重要的价值和深远意义。

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