第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国内外研究概况
1.2.2 研究述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路及其技术路线
1.4.1 研究思路
1.4.2 本文技术路线
第二章 相关理论方法与实务
2.1 相关理论
2.1.1 企业文化
2.1.2 企业亚文化
2.2 相关方法
2.2.1 调查方法
2.2.2 评价方法
2.3 相关实务
2.3.1 可比性案例简介
2.3.2 案例经验启示
第三章 分公司企业文化品质测评指标体系构建
3.1 指标选取及其体系构建
3.1.1 指标选取及其体系构建依据
3.1.2 指标体系初案制定及其诠释
3.1.3 指标体系终案确定及其诠释
3.2 指标权重确定
3.2.1 前期准备
3.2.2各级指标权重确定
第四章 中国移动J分公司企业文化现状比对与测评
4.1 中国移动集团公司及其企业文化简介
4.1.1 中国移动集团公司概况简述
4.1.2中国移动集团公司企业文化简述介绍
4.2 中国移动J分公司及其企业文化简介
4.2.1 中国移动J分公司概况
4.2.2 J分公司企业文化表象简述
4.3 中国移动集团主文化J分公司亚文化现状比对
4.3.1 比对的对象与目的
4.3.2 比对及其结果分析
4.4 中国移动J分公司企业文化现状测评
4.4.1 问卷与访谈提纲设计
4.4.2 问卷调查与访谈开展情况
4.4.3 问卷测评及其结果分析
4.4.4 访谈调研结果总结与分析
第五章 中国移动J分公司文化建设方案设计与实施建议
5.1 建设方案设计
5.1.1 设计思路
5.1.2 建设方案
5.2 方案实施建议
5.2.1 组织落实方面
5.2.2 教育宣传方面
5.2.3 资金与物质保障方面
5.2.4 促成与推进方面
第六章 结论与展望
6.1 结论
（1）典型案例经验启示
（2）企业亚文化品质测评指标体系
（3）中国移动J 分公司企业亚文化品质测评结果
（4）对中国移动J 分公司的企业亚文化建设提供建议
6.2 展望
附录1 评价指标权重调查问卷
附录2 问卷调查
附录3 访谈提纲及其访谈纪要
参考文献
致谢
攻读硕士期间主要研究成果
