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大宗货物供应链管理系统的设计与开发

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第1章引言

1.1大宗货物供应链发展现状

1.2存在问题

1.3课题的主要工作和结构安排

第2章相关理论和技术

2.1供应链理论

2.2采用的技术

第3章需求分析

3.1研究背景

3.2大宗货物物流业务

3.3系统角色

3.4系统用例总述

3.5与其他系统的比较

第4章系统设计

4.1总体设计

4.2客户关系管理

4.3计划管理

4.4物资供应管理

4.5业务结算

4.6财务管理

4.7业务分析

4.8预警预报

4.9系统设置

第5章系统实现

5.1系统框架

5.2计划管理

5.3货物交接

5.4仓库管理

5.5货物跟踪

5.6业务结算

5.7资金管理

5.8信用评价

5.9权限管理

第6章总结

6.1代码编制说明

6.2系统实施说明

6.3系统扩展说明

致谢

参考文献

附录 部分函数源代码

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

随着我国经济的高速发展,大宗货物的需求爆发,大宗货物价格飞涨,大宗货物供不应求。今年,受国际金融危机的影响,大宗货物销售和运输市场非常冷淡,大部分大宗货物价格也下跌30%左右。市场瞬息万变,贸易存在风险,给企业的供应链管理提出了更高的要求。此外,由于我国整体物流效率较低,物流行业信息闭塞,物流信息化发展滞后,许多企业存在物流不畅通和物流成本高的问题,严重制约着企业的发展。随着物流行业的发展,JIT等新的物流模式已经在不少行业、企业中运用。我国计划投入数万亿资金,用于铁路、公路的基础设施建设,目的就是为了解决制约我国经济发展的交通运输、物流供应等问题。开发大宗货物供应链管理系统,目的是为大宗货物供应链搭建一个信息平台,实现大宗货物供应链的信息化管理,能够结合市场和计划的优势,准确地向企业提供市场信息和计划数据,及时向企业反馈物流信息、货物信息、资金信息、信用信息,满足企业发展的需要,减少库存,实现JIT方式生产,有效规避市场风险,提高物流效率,减少库存资金占用率,提高经济效率和社会效益。 本研究以江西京九物流有限责任公司的大宗货物供应链管理系统为依据,分析了大宗货物供应链发展现状和存在问题,从需求分析入手,对该系统的角色、用例进行分析,并对各个子模块进行详细设计,着重研究大宗货物供应的物流、资金流和信息流的设计和实现。

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