杜邦安睡宝品牌的调查、分析及其营销战略的研究

摘要

目前的市场,特别是消费品市场,已经进入了品牌竞争的时代.在日趋激烈的品牌竞争中,企业该如何取得竞争胜利,已经成为近几年来市场营销领域中的一个热点问题.该文作者认为:品牌竞争的主要目标还是争取最大多数消费者.而一个品牌能否争取最大多数消费者,就是看消费者心目中对该品牌是否有更强烈的品牌意识.美国杜邦公司是一家有两百年历史的著名跨国企业,安睡宝是该公司进入中国床上用品市场并获得巨大成功的品牌.该文作者由全面分析和研究中国国内床上用品市场入手,并从安睡宝在中国发展的实际出发,从一个成功品牌的视角详细地探讨了消费者的品牌意识之于品牌发展的重要价值.作者的研究表明:该品牌的成功,就是在于它在发展过程中采取的每一个步骤,都是围绕树立和增强中国消费者心目中的安睡宝品牌意识而展开的.无疑,安睡宝品牌的成功很好地支持和证实了作者的论断.

目录

文摘

英文文摘

附件2

附件3

一、绪论

1、问题的产生

2、杜邦公司介绍

3、研究方法和文章结构

二、品牌意识的基本理论

1、品牌的概念

2、如何认识品牌意识

3、品牌意识的类型及特性

4、品牌意识的作用

5、如何建立品牌意识

三、国内床上用品市场的现状和分析

1、国内床上用品市场的发展现状

2、国内床上用品行业的发展趋势

3、国内床上用品市场的竞争环境分析

四、安睡宝的SWOT分析与产品的市场定位

1、安睡宝品牌的SWOT分析

2、安睡宝产品的市场定位分析

3、SWOT分析及市场定位分析的结论

五、安睡宝品牌调查研究

1、调查研究的目的

2、调查问卷的设计

3、调查研究的主要内容

1）1998-1999年度调查

2）2000年的市场调查

2）2000年的调查分析

六、安睡宝品牌营销战略研究

1、安睡宝的产品战略

2、安睡宝的价格战略

3、安睡宝的分销渠道战略

4、安睡宝的促销战略

5、安睡宝的特色营销策略

七、结论

1、本文研究结论

2、安睡宝未来的展望

3、安睡宝带给其同行的启示

参考文献

附录：杜邦安睡宝市场调查问卷(2001年)

致谢