上海市共青团组织战略管理与组织设计研究

摘要

本文引入战略管理和组织设计思维，采用管理学的工具、模型和方法，对共青团组织的战略管理进行了深入研究，提出了共青团组织战略实施的框架。在文章的第一部分，根据国际行业标准，作者定义了青年发展服务行业，详细论述了当前上海地区青年发展服务领域的特点和供需状况。同时，作者分析了共青团组织的组织属性和组织业务，界定了研究边界和研究原则。作者在第二章、第三章和第四章，通过对共青团组织运作状况、组织环境、资源能力进行全面分析，深刻把握了组织目前和未来面临的威胁和机遇，充分认清了自身的优势和劣势。基于此，作者在第五章通过分析和选择，确定了共青团组织的整体战略、业务结构和各项业务的战略定位。在战略管理实施阶段，文章构建了完整的战略实施框架，重点在组织设计、文化培育、战略营销上进行了深入分析。在组织设计方面，深入研究了战略、环境、技术、规模和服务产品对组织结构的影响，对共青团组织原有组织框架进行了重组，形成了业务单元与职能结构相结合的混合性结构。在战略营销方面，文章针对共青团组织的资源市场和产品服务市场，创造性地应用了营销的理论和模型，对组织的资源营销、产品营销和组织营销进行了全面地分析。同时，还建立了战略与文化相匹配的模型，提出了整个组织和各业务单元的文化培育方向。