基于价值流图析技术的缩短产品生产周期应用研究

摘要

在经济全球化的背景下，我国制造业既面临着快速发展的机遇，又面临着更加激烈的竞争。对于制造型企业而言，生产周期是一个衡量企业管理水平的重要指标之一，并与企业的竞争力有着直接的关联。因此，如何缩短生产周期，是企业管理者必须考虑的问题。 价值流图析工具是一种系统的分析工具。本文以厅门装配线为例，从分析其生产过程的价值流出发，通过对比现状图与未来图，认识到库存的排队及等待时间，是其生产周期的主要组成部分，从而提出了缩短生产周期的策略：计划上采用MRPII与JIT相结合的生产方式，及在装配部分采用流水线方式。 本文通过对MRPII与JIT计划方式的比较分析，揭示了JIT生产方式缩短生产周期的原理，针对公司实际情况，采用了MRPII与JIT相结合的生产方式。为了能实施JIT与MRPII集成的生产方式，本文研究了JIT生产方式中的两个关键问题，装配线平衡及看板。在这里提出了一种基于联接类型的装配线平衡的方法。在接下来的章节中，以厅门装配过程为研究对象，使用上述方法对其改进，使其生产周期及库存得到有效的减少，从而论证了本文的实际意义。