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一体化信息系统在某大型煤制油工程项目中的设计与应用

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第一章 课题综述

第二章 信息一体化管理的理论基础与功能目标

第三章 项目管理信息系统模块的功能设计

第四章 信息一体化研究

第五章 系统在项目中的实施应用与检验

第六章 结论

参考文献

致谢

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摘要

大型煤制油工程项目具有投资大、工期长、施工强度高、参与单位复杂等特点;同时,其设计、采购、施工并非依次进行,很多时候都会出现并行推进的情况。建设过程中费用、进度、文档、安全等目标的控制难度大,容易造成工期拖延、预算超支,达不到预期投资的目标。
   为了使项目得到有效的控制,利用现代化信息技术对项目进行管理成为当前工程项目管理的必然发展趋势;工程项目本身的复杂性决定了,规划统一的管理信息平台是项目管理工作中的一项非常具有挑战性的任务。
   本文以系统论为基础,结合项目管理和信息集成等相关理论,确定了一体化信息系统所要实现的功能目标。根据项目建设过程中的管理要点,本文主要研究分析了一体化信息系统所包含的各项功能,依据WBS分解以及赢得值分析等研究方法,分别建立了费用管理、物资管理、文档管理、设计与服务管理、施工管理等模块的管理信息流程,确定了各个模块的数据流程图,并结合本项目特点,就本项目具有特殊性的现金流和材料追溯等问题作了专题深入研究。在建立了功能模块的基础上,本文对模块间的关联性做了细致分析,体现了信息一体化的优势。最后,本文论述了系统在项目中实际实施和应用的情况,为今后系统的完善和升级总结了经验、提出了建议。

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