罗巴鲁涂料公司发展战略研究

摘要

伴随着我国经济在金融危机中逐渐复苏，新一轮的经济发展机遇已经来临，同时我国基础设施建设的步伐也逐渐加快，这也为我国交通运输业、建筑行业、房地产行业的发展带来新的机遇。由于产业发展联动效应的影响，国内的涂料行业也已呈现了巨大的市场需求与良好的发展前景。作为涂料行业中的中型企业——罗巴鲁涂料公司当前面临着种种机遇和挑战，有必要制定适应外部环境变化的发展战略。
　　本文以罗巴鲁公司作为研究对象，运用企业战略管理相关理论和分析方法，深入详细地分析了国内涂料行业的发展及竞争状况，阐述了罗巴鲁公司内部所具有的资源优势、劣势和面临的机遇、挑战，在此基础上，论文提出了该公司的发展战略总体思路、战略目标和战略重点。论文还从组织结构优化、公司规模扩张、营销渠道改革、人力资源管理、企业文化建设、技术创新等六个方面具体阐述了公司战略实施中应采取的对策措施。
　　本文研究成果对于促进罗巴鲁公司在未来日趋激烈的涂料行业市场中持续、稳定、健康、高效地发展具有现实意义。对于涂料行业相关公司制定未来发展规划，促进整个涂料行业合理有序的发展，也具有一定的参考价值。

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第一章概述

1.1涂料行业简介

1.2罗巴鲁涂料公司简介

1.3研究背景及意义

1.4研究内容和框架

第二章罗巴鲁公司内外部环境分析

2.1外部环境分析

2.2内部环境分析

2.3罗巴鲁公司的SWOT分析

第三章罗巴鲁公司发展战略的总体规划

3.1总体思路

3.2战略目标

3.3战略重点

3.4战略实施步骤和阶段

第四章罗巴鲁公司发展战略实施策略研究

4.1组织结构优化策略

4.2公司规模扩张策略

4.3营销渠道改革

4.4人力资源管理策略

4.5企业文化建设策略

4.6涂料技术开发策略

第五章发展战略实施过程中应该注意的问题

5.1专业团队的建设

5.2明确市场定位，提升服务质量

5.3积极参与行业标准的制定

5.4优化人才激励机制

5.5借鉴国外优秀发展经验

结束语

参考文献

致谢

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