管理会计工具在企业成本费用管理中的运用

摘要

管理会计在国外应用已经很成熟了，在提高企业效率、增加效益方面发挥了巨大的作用，被国外的大企业所普遍接受。随着中国经济的快速发展、计算机系统技术的日趋完善，传统会计工作很多已被系统所替代，财务人员要生存、体现价值，必须要与国际会计行业发展接轨——大力推广管理会计，从管理会计中找到财务人员新的价值。另外一方面，现在的企业经营规模越来越大，市场时刻在发生变化且信息量非常大，企业要适应市场不断变化，而企业高层管理者对财务人员的要求越来越高——要求财务人员在企业运营中更多地参与管理，参与到企业运营的整个价值链管理，这样的要求与管理会计的作用有很好的契合。
　　国家财政部与国内会计界也把管理会计研究作为目前及以后若干年的国家与企业重点发展方向。所以财务人员利用国家对管理会计重视的东风，学习国内外先进的管理会计工具，并且与国情、企业实际情况相结合后加以应用，为企业的发展贡献自己的力量，体现管理会计的价值。而管理会计在国内还处于理论、实践两张皮的状况，对这方面加以研究对个人、对企业来说都会有很大帮助。对自己可以体现个人价值，对企业来说可以让员工运用先进的管理会计工具为企业带来更多、更大效益。
　　本文从国内外管理会计研究及应用现状入手，对管理会计工具的类别加以归纳与解释。结合笔者所在W公司在日常管理中存在的一些问题进行分析，并通过在成本费用控制中引用合适的管理会计工具来加强管理，在使用后说明管理会计工具对成本费用控制的作用。当然在公司中使用一些新的管理会计工具，公司各部门人员思想、流程、管理方式上都或多或少存在问题，对这些问题进行总结分析原因，并提出一些应对策略。文章最后对管理会计在中国发展进行一些展望。

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第1章 引言

1.1 课题研究的意义

1.2 理论研究综述

1.3 研究思路与方法

第2章 管理会计工具及其与成本费用控制的关系

2.1 管理会计的发展现状

2.2 管理会计研究的内容

2.3 管理会计要实现的目标

2.4 管理会计存在的弊端及其应对

2.5 管理会计工具类型及其在企业中应用情况

2.6 管理会计工具与成本费用控制的关系

第3章 管理会计工具在W公司的应用情况

3.1 公司简介

3.2 组织架构

3.3 公司日常运营情况及存在的问题

3.4 管理会计常用工具的应用案例

第4章 管理会计工具在W公司实际运用中存在的问题、应对及创新点

4.1 企业管理会计人才非常短缺及应对方法

4.2 管理会计缺乏机构设置及工作内容不明确及应对措施

4.3 公司管理层与职能部门对管理会计认识不清及解决方法

4.4 ERP软件支持不足与解决之道

4.5 在管理会计推广应用过程中的一些创新点

第5章 结论与展望

致谢

参考文献

在学校期间发表的学术论文