省会城市农商行转型发展路径研究

摘要

本文以在中国省会城市中经营的农村商业银行为研究对象，通过对内外部环境和案例分析，力图在快速城市化背景下，找到中小商业银行可行的转型发展路径。
　　本文以经典战略管理理论为基础，综合运用了理论研究、比较研究等分析方法，首先分析了省会城市农村商业银行发展现状和竞争形势，提出了转型发展的必要性；通过对环境分析和核心竞争力理论的结合，建立了支撑中小商业银行转型发展的模型，指出转型发展应包含战略、市场差异化、产品差异化、渠道、创新、治理能力等关键要素，并以此为基础确定省会城市农商行转型发展的目标；在比较分析了若干较为成功的省会城市农商行后，提出了可行的策略，为大中型城市中的农商行转型发展提供参考。

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第一章绪论

1 .1 研究背景

1 .2 研究框架

1 .3 研究方法

第二章省会城市农村商业银行转型发展动因

2 .1 农村商业银行改革发展历程

2 .2 农村商业银行发展现状

2 .3省会城市的特殊性

2 .4省会城市农商行的竞争环境：基于波特五力模型的分析

2 .5农商行转型发展的必要性

第三章省会城市农商行转型发展目标：理论视角

3 .1转型发展的理论基础

3 .2转型发展的支撑要素模型

3 .3转型发展的目标选择

第四章省会城市农商行转型发展案例分析

4 .1案例选择

4 .2战略定位选择

4 .3案例分析

4 .4经验分析

第五章省会城市农商行转型发展策略

5 .1城乡结合的综合金融服务

5 .2立足普惠金融和实体经济的本土化社区银行模式

5 .4依托省联社引领省内农村金融机构。

5 .5大力发展投资银行业务

5 .6以上市为契机全面提升经营管理水平

5 .7通过并购建立跨区经营渠道

第六章结论

参考文献

致谢