声明
摘要
引言
1企业内部兼职培训师的作用和发展现状
1.1企业培训和企业内部培训概述
1.2企业内部兼职培训师的定义和定位
1.3发展企业内部兼职培训师的重要性和必要性
1.4企业内部兼职培训师的发展现状和主要问题
2企业内部兼职培训师职业成功
2.1一般职业成功的标准
2.2企业内部兼职培训师职业成功的标准
2.3企业内部兼职培训师职业成功的示例
3课题研究的范围和方法
3.1课题研究的范围和前提假设
3.2课题研究的方法和步骤说明
3.3候选因素的产生和提炼
3.3.1内部因素
3.3.2外部因素
3.3.3标杆人员访谈
3.4调查问卷
3.4.1调查对象
3.4.2调查方法
3.4.3问卷设计
3.4.4数据处理
4企业内部兼职培训师职业成功因素分析
4.1总述
4.2内部因素
4.2.1具有分享知识的意愿
4.2.2具有学习意愿和能力
4.2.3技术业务精湛
4.2.4良好的语言表达能力
4.3外部因素
4.3.1直线经理的支持
4.3.2提供实践锻炼的机会
4.3.3所在环境的认可
4.4案例分析中国电信C阶经营管理人员培训项目
5中国电信上海公司企业内部兼职培训师管理实践的探讨
5.1背景介绍
5.1.1企业战略转型背景介绍
5.1.2学习型企业介绍
5.2企业内部兼职培训师培养管理工作
5.2.1建章立制
5.2.2管理模式
5.2.3选拔和聘用
5.2.4活动形式
5.2.5考核与奖惩
5.2.6权利与义务
5.2.7取得的成果
5.3经验小结
5.4改进建议
结论
参考文献
附录
后记