空军装备采购制度及改革研究

摘要

项目管理方法已经在各行业中得到广泛应用,并在外军装备采购中得到普遍应用。在我军装备采购中实行项目管理方式有益于军事斗争准备,有益于开展装备建设。
　　 论文在深入研究项目管理理论、组织理论、合同理论等的基础上,运用系统工程思想,总结了空军装备采购实践的四个特点,分析了装备采购管理与一般项目管理的异同,论述了装备采购项目管理的整体管理。根据装备采购项目管理的特点,论文研究了按照混合式矩阵结构建立的装备采购项目管理部门；将通用的采购方式结合部队特点代替现行装备采购方式,以三种定价模式代替现行的单一定价模式；论述了装备采购项目进度计划的制定与实施；研究了装备采购项目关键节点控制,以及项目试验与审核的计划制定与控制,并详细论述了装备采购各阶段试验与审核工作的实施。