企业摆脱危机过程中的领导力研究——以上海XGQ开发有限公司为例

摘要

领导力是管理学的一个重要研究领域。人们普遍认识到,一个缺少了领导的组织将无法有效运行。而危机中领导的作用尤其引人关注。这些作用有好有坏,并使得企业走向截然不同的方向。在这次全球经济危机的浪潮中,既有被冲垮的企业,也有屹立不倒的公司。这些命运迥异的企业的领导者正是领导力研究的最佳实例。在这样的背景下,本文将领导力限定在危机企业这一特殊的范围内,通过理论探讨和实证分析,研究如何修炼领导力,应对危机这一中心问题,具有特殊的现实意义和较高的理论价值。
　　 企业发生危机后,解决危机的关键要素有很多。但是任何一种要素都与“人”密切联系在一起,因此只有基于对“人”的深刻理解,才能正确认识某些企业摆脱危机,劫后余生的必然性。在企业的各个层次,各个团队中,最关键的人就是领导者。因此本文将研究的视角聚焦于领导力,发现其在危机中不可替代的作用,无疑是找到了解决企业危机的一把钥匙。
　　 文章首先梳理了有关领导力的一些经典理论,这些基本原理历经岁月的考证,至今仍然有效。危机企业所需要的特殊的领导力正是建立在这些理论所提出的构成领导才能的基本要素之上的。然后在理论框架的指导下,我们结合案例,对领导处理危机对企业发展的重要性进行了深入探讨,并归纳出了一些具有普遍性的规律和结论。最后在这些结论的基础上,提升出危急时刻领导力的特点和修炼的重点。文章运用了大量的数据和丰富的引例,证明了研究的科学性和可信性。
　　 论文的主要创新之处在于将领导力研究放在一个特定的环境之中,进行具体而细致的研究,大处着眼小处着手,条分缕析,具有很强的指导性和应用性。符合工商管理注重“实战”的学科特点。