摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究方法与思路
1.3 主要创新点及难点
第二章 企业能力的基本理论
2.1 企业能力理论介绍
2.1.1 企业能力理论的形成与发展
2.1.2 企业能力理论的主要分支
2.2 企业能力决定企业成长
2.3 相关概念界定
2.3.1 企业成长
2.3.2 企业成长能力要素
第三章 平衡计分卡简介
3.1 平衡计分卡的基本概念
3.2 平衡计分卡的构成
3.3 平衡计分卡是促进企业成长的有效工具
第四章 企业成长能力要素构建——以某大型科技企业成功实施平衡计分卡为例
4.1 某大型科技企业实施平衡计分卡情况
4.1.1 案例实施背景
4.1.2 案例实施过程
4.1.3 案例实施效果
4.2 基于案例——实施平衡计分卡促进企业成长分析
4.2.1 实施平衡计分卡提升战略能力,明确企业发展路径
4.2.2 实施平衡计分卡提升创新能力,培养企业竞争优势
4.2.3 实施平衡计分卡提升学习能力,构建持续成长基础
4.3 基于案例——构建企业成长能力要素
4.3.1 核心能力
4.3.2 关键能力
4.3.3 基础能力
第五章 企业成长能力要素的培育途径
5.1 提升战略能力
5.1.1 培育企业家能力
5.1.2 培育战略思维和分析能力
5.2 提升学习能力
5.2.1 学习能力对企业成长的重要性
5.2.2 打造学习型组织是提升学习能力的关键
5.3 提升创新能力
5.3.1 影响创新能力的因素分析
5.3.2 提升创新能力的对策
第六章 后续研究的初步建议与考虑
6.1 企业应用平衡计分卡的体会和应注意的问题
6.2 平衡计分卡向公共组织推广初探
总结
注释
参考文献
致谢
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