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摘要
1.引言
1.1 基本背景
1.2 问题描述
1.3 研究目标
1.4 研究理由
1.5 研究方法
1.5.1 位置选择
1.5.2 研究设计
1.5.3 性质和数据源
1.5.4 数据阐明
1.6 研究局限性
2.文献综述
2.1 治理
2.2 理解公共-私人合作伙伴关系(PPP)
2.3 公私合作伙伴关系的形式和形态
2.3.1 DBO设计-构建-操作
2.3.2 DBOM设计-构建-操作-维护
2.3.3 DBFOM设计-构建-金融-操作-维护
2.3.4 BOT建设-操作-转让
2.3.5 BBO购买-建设-经营
2.3.6 开发商融资
2.3.7 LDO或BDO:租赁-开发-操作或构建-开发-操作
2.3.8 租赁/购买
2.3.9 免税租赁
2.3.10 统包
2.4 公共部门和私人部门的角色
2.4.1 公共部门/组织
2.4.2 私有部门/组织
2.5 成功合作关系的特点
2.5.1 法律体制
2.5.2 有利环境和兼容的目标
2.5.3 规章制度
2.5.4 政治环境
2.5.5 验收
2.5.6 可信度和透明度
2.6 长期合作的因素
2.6.1 承诺的资源
2.6.2 能力的发展
2.6.3 角色和责任
2.6.4 灵活性
2.6.5 时间
2.6.6 耐心
2.6.7 社会责任
2.7 全球公私合作的概述
2.8 尼泊尔政府在公私伙伴关系上的政策
2.9 为什么采取公私合作伙伴关系
2.10 公私合作伙伴关系的影响
3.尼泊尔的公私合作伙伴关系
3.1 尼泊尔的公司合作伙伴关系的地位
3.2 尼泊尔在不同行业的公私合作实践
3.2.1 旅游业
3.2.2 基础结构部门
3.2.3 卫生部门
3.2.4 教育部门
3.2.5 农业部门
4.案例与问卷调查分析
4.1 城市环境公私合作伙伴关系(PPPUE)
4.1.1 项目一:运作废物回收场
4.1.2 项目二:社区屠宰棚项目
4.1.3 项目三:在Morang法院的市行政服务中心
4.2 PPPUE项目的SWOT分析
4.2.1 优势
4.2.2 劣势
4.2.3 机遇
4.2.4 风险
4.3 调查结果及分析
4.3.1 在PPP项目被调查者的总经验
4.3.2 PPP实施的实践指南
4.3.3 PPP采购方法
4.3.4 PPP比传统方法
4.3.5 成功的PPP的关键指标
4.3.6 导致成功的PPP的因素
4.3.7 涉及到PPP项目的深刻问题
4.3.8 和PPP项目关联的常见风险
4.3.9 为PPP的公共和政治支持
4.3.10 为PPP项目的环保审批
4.3.11 私人公司在PPP市场
4.4 调查结果摘要
5.尼泊尔公私合作伙伴关系的机遇和挑战
5.1 机遇和效益
5.2 风险与挑战
6.建议和结论
参考文献
附录
致谢
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