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专业化中小企业绩效提升之路径选择——以中国汽车维修与保养设备企业为例

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目录

摘要

1 前言

1.1 选题的背景以及意义

1.2 中小企业在国民经济中的重要性

1.2.1 中小企业的定义

1.2.2 中国中小企业在社会经济活动中的重要性

1.3 专业化是中小企业生存空间和经营策略

1.4 中小企业目前存在的问题以及解决方法

1.4.1 资金短缺,融资困难

1.4.2 技术落后,创新能力差

1.4.3 人才缺乏,管理落后

1.4.4 结构不合理

1.4.5 竞争无序,扰乱市场的秩序

1.4.6 污染严重,破坏环境

2 国外三种企业绩效发展的模式

2.1 美国模式:以创新为核心的发展模式

2.1.1 文化上创新

2.1.2 产品技术与服务的创新

2.1.3 组织模式的创新

2.2 德国模式:打造高品质产品和高品质服务

2.2.1 德国机械设备企业特别重视特种用途机械的研发

2.2.2 德国机械设备可以巧妙的把低端产品与服务结合起来

2.2.3 德国机械设备创新实力是其在现在或未来最重要的资产之一

2.3 日本模式:上下游产业链对接,精益生产,成本控制

3 中国专业化中小企业绩效发展选择路径

3.1 中国专业化中小企业应该借鉴德国的发展模式

3.2 中国汽保设备企业发展存在的问题

3.2.1 中国汽保设备行业发展的背景

3.2.2 汽保设备行业的特点及现状

3.2.3 汽保设备行业存在发展瓶颈

3.3 中国汽保设备企业如何借鉴德国发展模式

3.3.1 塑造企业专业和服务核心的价值观

3.3.2 提升技术工艺,提高品质

3.3.3 投资技术研发

3.3.4 加工设备升级,制造工艺的优化

3.3.5 向专业化服务延伸

3.3.6 关注专业非标设备市场的发展

4 研究结论及不足

参考文献

致谢

声明

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摘要

改革开放以来,中国中小企业取得了长足的发展,在整个国民经济中占据重要的地位,同时也正遭遇着发展中的瓶颈。资金来源不足限制了规模的扩大,生产成本持续上升,竞争越来越激烈,导致很多中小企业发展陷入困境,有些甚至面临破产。
  本文以中国汽车保养和维修设备企业为例,通过对比分析当前国外几种企业发展模式的特点,为汽保设备企业发展提供可以借鉴的绩效发展通道:聚焦在提高工艺技术水平;向工业化服务方向转化,紧密对接终端,是汽保行业企业持续发展的方向.

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