大学出版社数字出版商业模式研究

摘要

伴随着以数字技术为代表的信息科学技术的迅猛发展，出版产业正经历着革命性的变化，人类已经进入了数字出版时代，传统出版受到了巨大的冲击，面临的压力越来越大。在实践方面，多家出版社都在探索数字出版商业模式，在理论研究方面，很多学者也在挖掘数字出版商业模式的规律。然而，目前的文献资料对此无法给出完整答案。对于大学出版社来说，更是缺乏商业模式理论探讨。为此本文将对大学出版社商业模式的价值实现机理、表现形态及面向实践的系统化应用进行研究。
　　为了实现上述目标，本文首先针对商业模式理论基础、数字出版商业模式理论研究前沿进行了文献资料研究，接着探讨了大学出版社面临的机遇与挑战，进而明确了商业模式研究的重点。随后通过阐述数字出版产业链要素，基于价值发现、价值创造、价值匹配、价值管理四个维度提出了大学出版社商业模式价值实现机理，让大学出版社选择数字出版商业模式时有理可依、有迹可循。在上述理论分析的基础上，本论文分别基于受众需求角度、业务经营形态角度、实现渠道角度和赢利模式角度构建了大学出版社数字出版多元化的商业模式形态，最后以DH大学出版社为例，构建了完整的、系统的大学出版社数字出版商业模式方案。

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第1章 绪论

1.1研究背景和研究意义

1.2 研究内容和研究方法

1.3研究关键点与创新点

第2章 文献综述

2.1商业模式理论基础

2.2数字出版商业模式理论研究前沿

2.3 数字出版商业模式研究评述

第3章 大学出版社发展数字出版的机遇与挑战

3.1中国大学出版社概况

3.2数字出版的产生与发展

3.3大学出版社发展数字出版的路径探索

第4章 大学出版社数字出版商业模式的价值实现

4.1 大学出版社数字出版商业模式要素

4.2 大学出版社数字出版商业模式的价值实现原理

第5章 大学出版社数字出版商业模式多元化形态

5.1 基于受众需求角度的商业模式形态

5.2 基于业务经营角度的商业模式形态

5.3 基于实现渠道角度的商业模式形态

5.4 基于赢利模式角度的商业模式形态

第 6 章 大学出版社数字出版商业模式的系统实现——以DH大学出版社为例

6.1 DH大学出版社简介

6.2 DH大学出版社价值主张

6.3 DH大学出版社市场细分

6.4 DH大学出版社价值链

6.5 DH大学出版社成本与收入模型

6.6 DH大学出版社价值网络

6.7 DH大学出版社竞争战略

6.8 DH大学出版社数字出版商业模式探索总结

第七章 结论

7.1研究总结

7.2进一步研究方向

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文

致谢