绿色供应链中供应商的评估研究——以轮胎供应商为例

摘要

随着环境的不断恶化，世界各国愈来愈重视对环境问题的治理，环境管理日渐成为热点。中国企业要想在国际市场上占有一席之地必须加强环境管理，提高产品的环境品质，绿色供应链管理是实现这一目标的有效手段。绿色供应链管理包括的范围甚广，其中供应商评估与其它问题息息相关，在整个绿色供应链中扮演着举足轻重的角色，因此，本研究针对绿色供应商评估这一问题进行研究与探讨，综合各相关信息对供应商进行全面评估，进一步做好绿色供应商的管理。 本文在研究国内外绿色供应链管理的相关文献和了解我国现阶段环境管理现状的基础上，提出了绿色供应商选择问题。借鉴国外文献和国内环保专家的意见进行问卷设计和数据收集。首先，借助统计软件SPSS，对收集到的数据进行探索性因子分析，提取出影响绿色供应商选择的主要因素。在此基础上运用模糊层次分析法作为供应商评选的工具，建立了一套绿色供应商的评选程序。然后，以汽车轮胎采购与供应为例，进行应用研究。研究显示，五家轮胎供应商在制造流程环境绩效中的属性得分差异较大，而在环境管理绩效中其表现差异不大；另外在产品绿色绩效上也受到法规影响，各供应商都有较好的表现，但仍有改善的空间。此评估程序不但可以用于对供应商进行评价，更可以比较出供应商在各评估指标中的优劣程度，而供应商也可借评估结果看出需加强和改善的评估指标；此方法不但比传统的其它方法易评估，当数据量较大时可减少评估时间和降低数据不确定性所造成的影响。

目录

文摘

英文文摘

1绪论

1.1选题背景及意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究内容及论文框架

2.文献综述

2.1绿色供应链管理的内涵及意义

2.1.1供应链管理的概念

2.1.2绿色供应链管理的概念和理论基础

2.1.3绿色供应链管理的意义

2.2绿色供应商管理

2.3绿色供应商的评估与发展

2.4绿色供应商选择方法

2.5层次分析法与模糊理论

2.5.1层次分析法

2.5.2模糊层次分析法

3绿色供应商评估系统之构建

3.1绿色供应商评估的步骤与流程

3.2绿色供应商评估指标的选择

3.2.1问卷设计

3.2.2影响因素的效度与信度检测

3.3绿色供应商评估模型的构建与准则得分估计

3.3.1绿色供应商评估模型的构建

3.3.2准则得分估计

3.4绿色供应商评估模型的模糊权重制定

3.4.1模糊及解模糊权重的计算

3.4.2模糊一致性检定

3.4.3问卷设计及整理

4应用研究：汽车轮胎供应商评估

4.1汽车轮胎对环境的影响及供应商评估流程

4.2汽车轮胎供应商评估模型构建

4.2.1汽车轮胎供应商评估模型及层次构建

4.2.2汽车轮胎供应商评估模型的属性得分

4.3评选模型权重的制定

4.3.1专家问卷一致性检定

4.3.2评估模型模糊及解模糊权重的计算

4.4绿色供应商评估分析

4.4.1汽车轮胎供应商总模糊得分及分析

4.4.2汽车轮胎供应商解模糊总得分及分析

4.4.3敏感度分析

5结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表论文

致谢

附录1调查问卷1

附录2调查问卷2

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