文摘
英文文摘
前言
声明
引言
序
第一章全国影视频道的现状
第二章全国影视频道面临的困境
1、政策干预及法规监管愈加严厉
2、主要资源缺乏核心优势
3、多方竞争压力巨大
4、缺乏品牌节目的支撑
5、电视观众不断“分流”和“分化”
6、盈利模式单一发展潜力有限
第三章陕西电视台影视娱乐频道的竞争态势分析
第一节陕西电视台影视娱乐频道的竞争优势
1、频道品牌知名度高影响力较大
2、节目和栏目相对丰富、涵盖面广
3、积累了一定的实践经验和运营技巧
4、收视率与收益增长稳定
5、拥有一定忠实的观众群体和客户资源
6、制作团队相对专业人员素质较高
第二节陕西电视台影视娱乐频道面临的困境及其根源
1、频道类同影响品牌的维护与创新
2、节目同质化导致观众忠实程度下降
3、核心竞争力需要强化和提升
4、政策法规监管严格促使面临转型选择
5、竞争激烈造成获利空间越来越小
6、盈利模式单一利润点稀少发展潜力不足
第四章它山之石：安徽电视台影视频道的品牌经营之道
1、频道的品牌蕴含生活气质
2、注重节目编排的创新
3、注重首播剧及影视资源的深度利用与开发
4、全力打造本土观众喜爱的自办栏目
5、本土大型活动的成功运营
6、独创的频道吉祥物
第五章陕西电视台影视娱乐频道的突破和转型
1、树立全新的频道传播理念
2、创造无可替代的品牌节目
3、制定实施系统科学的节目及频道编排
3.1晚间黄金时间的第一个影院(剧场)要重拳出击
3.2保证不同影院的特色定位和片目选择
3.3努力控制观众流在节目链条上的平稳过渡
3.4采取差异化编排可以在竞争中获得意想不到的效果
4、尝试“编播季”运作，实现主题化、系列化特殊编排
5、引进电视剧，优化节目结构，横向拓展竞争广度
6、打造频道的核心竞争力
7、建立个性化的视觉形象系统
8、合纵连横借力造势共享多赢
9、正确认识和积极应对新媒体
10、扬长避短迎接奥运传媒挑战
11、构建完善的产业经营体系
结论
参考文献
