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第一章 导论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 改善税务稽查人员的工作效果
1.2.2 促进税务稽查事业健康发展
1.2.3 保障财政收入正常增长
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.4.1 调查问卷法
1.4.2 文献研究法
1.5 研究思路
1.6 创新点说明
第二章 理论综述
2.1 人力资本理论
2.1.1 人力资本思想
2.1.2 人力资本理论意义
2.2 内部控制理论
2.2.1 内部控制思想
2.2.2 内部控制理论意义
2.3 人性假设理论
2.3.1 “经济人”假设
2.3.2 “社会人”假设
2.3.3 “自我实现人”假设
2.3.4 “复杂人”假设
2.3.5 “文化人”假设
2.4 税务稽查管理的有关研究
2.5 税务稽查概述
2.5.1 税务稽查概念
2.5.2 税务稽查基本任务
2.5.3 税务稽查基本原则
2.5.4 税务稽查人员的主要工作内容
2.5.5 税务稽查基本职能
2.5.6 税务稽查效率
2.5.7 稽查四环节对稽查效率的影响
第三章 稽查人员工作素质存在的问题
3.1 A市稽查局的情况简介
3.2 稽查人员工作素质分析
3.2.1 税务稽查工作的主体核心是人
3.2.2 稽查人员工作素质内涵
3.2.3 稽查人员工作素质直接影响税务稽查的效率
3.2.4 整体稽查人员的知识技能有待提高
3.2.5 整体稽查人员的工作积极性和责任心有待提高
第四章 影响税务稽查人员工作素质的原因分析
4.1 影响稽查人员知识技能的分析
4.1.1 稽查培训对稽查人员知识技能提高的重要性
4.1.2 稽查培训效果不理想的原因分析
4.2 影响稽查人员工作积极性和责任心的原因分析
4.2.1 稽查人员考评的作用
4.2.2 稽查人员考评存在的问题
4.2.3 稽查人员激励的作用
4.2.4 稽查人员激励存在的问题
第五章 提高税务稽查人员工作素质的对策
5.1 税务稽查培训对策
5.1.1 建立学习型税务稽查组织战略
5.1.2 稽查培训需求分析
5.1.3 稽查培训规划
5.1.4 稽查培训考核
5.1.5 稽查培训效果评估
5.2 稽查人员考评对策
5.2.1 考评方式多样化
5.2.2 加强日常考评和过程考评
5.2.3 提高考评结果的使用效果
5.3 稽查人员激励对策
5.3.1 改善薪酬激励制度
5.3.2 建立以人为本的激励制度
5.3.3 实行多样化的激励制度
第六章 结语
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
致谢