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【6h】

基于虚拟企业运作模式的企业技术创新项目运作研究

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摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究问题的提出

1.1.2 国内外相关理论研究现状及应用现状分析

1.1.3 研究目的及意义

1.2 研究框架及研究内容

1.2.1 论文主要研究内容

1.2.2 论文研究思路及基本框架

2 基于虚拟企业运作模式的创新项目运作机制研究

2.1 基于虚拟企业运作模式的创新项目形成和评价方案研究

2.1.1 创新项目形成过程及途径研究

2.1.2 创新项目筛选方案研究

2.2 基于虚拟企业运作模式的项目开发组织过程研究

2.2.1 虚拟合作设计过程管理模式研究

2.2.2 虚拟合作制造过程管理模式研究

2.2.3 虚拟合作营销过程管理模式研究

3 基于虚拟企业运作模式的创新项目设计过程研究

3.1 基于虚拟企业运作模式的设计合作伙伴选择方案研究

3.1.1 虚拟设计合作伙伴选择过程模型设计

3.1.2 虚拟设计合作伙伴评价指标体系识别与确定

3.1.3 虚拟设计合作伙伴四步骤评价方案设计

3.2 基于虚拟企业运作模式的设计合作伙伴利益分配方案研究

3.2.1 虚拟合作伙伴利益分配原则及过程模型设计

3.2.2 虚拟合作设计伙伴利益分配要素识别及其价值确定

3.2.3 基于不对称 Nash协商模型的设计合作伙伴利益分配算法确定

3.2.4 基于不对称 Nash协商模型的设计伙伴利益分配初始方案确定

3.2.5 基于满意度评价的设计合作伙伴最终利益分配方案确定

3.3 基于虚拟企业运作模式的合作设计过程风险管理方案研究

3.3.1 虚拟合作设计风险管理过程模型设计

3.3.2 虚拟合作设计过程风险识别

3.3.3 虚拟合作设计过程风险评估

3.3.4 虚拟合作设计过程风险防范

4 基于虚拟企业运作模式的创新项目制造过程研究

4.1 基于虚拟企业运作模式的制造合作伙伴选择方案研究

4.1.1 虚拟制造合作伙伴选择过程模型研究

4.1.2 虚拟制造合作伙伴评价指标体系识别与确定

4.1.3 虚拟制造合作伙伴四步骤评价方案设计

4.2 基于不对称 Nash协商模型的制造合作伙伴利益分配方案研究

4.2.1 虚拟制造合作伙伴利益分配要素识别及其价值确定

4.2.2 基于不对称 Nash协商模型的制造合作伙伴利益分配初始方案确定

4.2.3 基于满意度评价的制造合作伙伴最终利益分配方案确定

4.3 基于虚拟企业运作模式的制造过程风险管理方案研究

4.3.1 虚拟合作制造风险管理过程模型设计

4.3.2 虚拟合作制造过程风险识别

4.3.3 虚拟合作制造过程风险评估

4.3.4 虚拟合作制造过程风险防范

5 基于虚拟企业运作模式的创新成果市场测试及成果扩散研究

5.1 基于虚拟企业运作模式的创新项目市场测试方案研究

5.1.1 虚拟合作创新项目客户满意度评价指标体系识别

5.1.2 虚拟合作创新项目顾客满意度评价指标体系确定

5.1.3 虚拟合作创新项目顾客满意度测评及其结果分析方法设计

5.2 基于虚拟企业运作模式的创新项目技术扩散模式研究

6 主要研究成果及建议

6.1 主要研究成果

6.2 研究拓展建议

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间的研究成果

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摘要

面对市场需求多样化、个性化和经济全球化、信息化的竞争环境,产品研发周期不断缩短,企业通过运用虚拟组织模式获取所不及的核心能力、进行技术创新已经成为其必然选择。本论文正是基于这一技术创新背景,在分析国内外相关研究现状的基础上,对基于虚拟企业运作模式的企业技术创新项目运作进行研究。 论文首先对虚拟合作技术创新项目创意产生途径进行了分析,提出了项目创意三阶段筛选模型,并针对筛选得到的有价值而盟主企业无法独立实现的创意方案,探讨了其设计和制造模式的选择问题;其次,以现有大量合作伙伴评价指标体系为依据,通过广泛调查和指标重要性评价,确定出了相对有效的多阶段合作伙伴评价指标体系,并依据评价指标存在明显的阶段性和递层支持性特征,考虑到合作伙伴评价因素明显的定性特征和评价结果的综合性要求,设计出了基于模糊层次分析法的设计和制造伙伴四步骤评价方案;再次,根据虚拟合作技术创新项目多层次任务分解的特点,将创新联盟的利益分配问题划分为整体利益划分、设计联盟内部的利益划分、制造联盟内部的利益划分和销售联盟内部的利益划分四大模块,并重点探讨设计和制造联盟内部的分配系数的初步估算、基于伙伴满意度的分配系数协商和基于实际贡献大小的分配系数调整三阶段分配方案,分别确定出设计和制造联盟相对最优的分配方案;然后,按照风险管理理论,将虚拟合作设计和制造过程的风险管理划分为过程风险识别、过程风险评估及过程风险防范三个阶段,确定了虚拟合作设计和制造过程中可能遇到的各种外生和内生风险,并在综合考虑风险相关度和发生概率的基础上,依据ABC分类管理方法,重点针对A类和B类风险要素提出了具体的预防措施;最后,论文研究了新产品客户满意度的测评问题,将测评结果反馈回了相应的设计、制造和销售阶段,以通过持续改进来提高客户的满意度,并针对此次合作创新的方法和技术成果,提出了制造型企业适宜通过虚拟运作模式进行创新成果的扩散,以增强其应对竞争的能力。同时,结合筑路机械行业某企业实际,依据资料可获取情况,进行了部分实证研究。

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