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声明
1绪论
1.1研究背景
1.1.1新产品开发成为企业竞争的关键
1.1.2供应链管理思想的兴起
1.1.3企业技术创新由封闭式向开放式转变
1.2问题的提出
1.3研究的技术路线及主要方法
1.3.1研究的技术路线
1.3.2研究的主要方法
1.4研究的框架及主要内容
1.4.1研究框架
1.4.2研究的主要内容
2理论与文献综述
2.1企业间合作理论
2.1.1企业间合作的概念
2.1.2企业间合作研究的缘起
2.1.3企业间合作的理论解释
2.2供应商参与新产品开发
2.2.1供应商参与新产品开发概念的界定
2.2.2供应商参与新产品开发的驱动、使能因素研究
2.2.3供应商参与时机研究
2.2.4供应商参与程度研究
2.2.5供应商参与新产品开发的绩效研究
2.3组织学习
2.3.1组织学习的概念及其内涵
2.3.2组织学习的类型研究
2.3.3组织学习过程的影响因素研究
2.3.4组织学习与组织绩效的关系研究
2.4现有研究述评
3概念模型与研究假设
3.1企业技术创新能力
3.1.1企业技术创新能力测度的主要方法
3.1.2本研究拟采用的企业技术创新能力测度方法
3.2概念模型的构建
3.3供应商能力
3.4制造企业和供应商的关系质量
3.5供应商参与新产品开发
3.6制造企业学习
3.7研究假设汇总
4研究设计
4.1研究变量的测量
4.1.1变量测量指标的获取方法
4.1.2变量的可操作性定义
4.2研究数据的收集
4.2.1调查问卷设计
4.2.2调查样本选择及调查方式
4.3调查问卷的回收
4.4数据分析步骤及方法
5数据分析与结果讨论
5.1研究问卷的描述性统计
5.2研究量表的信度和效度分析
5.2.1研究量表的信度分析
5.2.2研究量表的效度分析
5.3研究假设的路径分析
5.4假设检验
5.4.1概念模型第一阶段相关假设检验
5.4.2概念模型第二阶段相关假设检验
5.4.3研究假设的检验结果
5.5结论和讨论
5.5.1研究假设的检验结果讨论
5.5.2启示及其管理意义
6结论与展望
6.1本文的主要工作
6.2本文的研究结论
6.3本文的主要创新之处
6.4研究展望
致 谢
参考文献
附录