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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景、选题与研究意义
1.2 关于研究综述
1.3 论文研究方法和技术路线
1.4 论文研究的主要内容
第2章 理论研究
2.1 企业发展战略
2.2 道路运输服务社会公共影响程度的排序研究
2.3 传统道路运输企业的内涵与特点
2.4 本文研究运用的主要理论
本章小结
第3章 苏汽集团发展沿革与建立现代企业制度
3.1 苏汽发展沿革
3.2 现代企业制度概述
3.3 苏汽现代企业制度构建
3.4 苏汽内部现代企业制度改革的深化
3.5 苏汽改制成果与经验
本章小结
第4章 资产重组与合作战略
4.1 资产重组与合作战略概述
4.2 苏汽在苏州地区的资产重组与战略合作
4.3 “江苏大运”的组建:在苏南地区的战略合作
4.4 江苏省长途客运的重组整合:接驳运输创新
4.5 走向省外,构建全国性道路客运大网络
本章小结
第5章 多元化大客运发展战略
5.1 多元化大客运含义和理论解析
5.2 研究综述、理论分析和实施状况
5.3 多元化大客运的资源组合
5.4 多元化大客运实施途径之一:客运主业的延伸服务
5.5 多元化大客运实施途径之二:客运一体化
5.6 多元化大客运实施途径之三:与现代化客运方式的竞争与合作
本章小结
第6章 公司化经营战略
6.1 道路客运公司化经营概述
6.2 道路客运公司化经营的理论研究
6.3 实施公司化经营的前期基础工作
6.4公司化经营的实施
6.5 成效和经验
本章小结
第7章 研究结论、创新与展望
7.1 主要研究结论
7.2 主要创新点
7.3 研究展望
参考文献
攻读博士期间发表的论文