首页> 中文学位 >基于DCV的山西煤炭企业竞争力研究——依据山西省6家煤炭上市公司数据
【6h】

基于DCV的山西煤炭企业竞争力研究——依据山西省6家煤炭上市公司数据

代理获取

目录

摘要

第一章 绪论

1.1 选题的背景

1.2 研究的目的与意义

1.3 本文的研究思路与研究方法

1.3.1 本文的研究思路

1.3.2 主要研究方法

1.4 本文的结构框架

第二章 相关理论研究概述

2.1 动态能力理论综述

2.1.1 动态能力的解释

2.1.2 动态能力理论对企业战略的作用

2.2 国内外基于动态能力研究企业竞争力概述

2.2.1 国外基于动态能力研究企业竞争力概述

2.2.2 国内基于动态能力研究企业竞争力概述

2.3 煤炭企业竞争力研究现状

第三章 山西煤炭企业环境分析及竞争力测评模型构建

3.1 山西煤炭企业所处动态环境分析

3.1.1 山西煤炭企业所处动态宏观环境分析

3.1.2 山西煤炭资源整合的影响

3.1.3 资源型经济转型综合配套改革试验区的影响

3.2 基于动态能力山西煤炭企业竞争力测评指标体系

3.2.1 指标体系构建的原则

3.2.2 基于动态能力山西煤炭企业竞争力测评指标体系的构建

3.2.3 评价模型推算过程

第四章 山西煤炭企业竞争力测评实证研究

4.1 样本数据的选取

4.2 山西煤炭企业竞争力的测评过程

4.3 山西煤炭企业竞争力测算结果分析

4.3.1 数据结果的分析

4.3.2 煤炭企业的排名分析

第五章 结论与建议

5.1 本文得出的主要结论与成果

5.1.1 本文得出的主要结论

5.1.2 本文的主要研究成果

5.2 对于提升山西煤炭企业竞争力的建议

5.3 本文的不足之处与展望

参考文献

附录

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

个人简况及联系方式

声明

展开▼

摘要

煤炭是我国主要使用的一次能源,而煤炭企业作为其生产企业在国家经济发展对于煤炭的需求中不断壮大,最近几年国家连续出台多项政策措施,鼓励引导煤炭行业发展。山西省作为我国的能源大省之一,煤炭是其支柱产业,近几年来山西煤炭企业面对的外部竞争环境、竞争规则及竞争条件都发生了较大变化,山西煤炭企业的发展直接受到国际能源市场的影响,面临巨大的机遇与挑战,特别是2008年开始的全省煤炭资源整合已经完成和2010年山西成为“资源型经济转型综合配套改革试验区”后,研究整合后的煤炭企业其竞争能力是否得到提升,企业如何能够寻找竞争中的优势,如何在全省转型中实现煤炭企业的跨越发展以及如何建立与评价煤炭企业的竞争力,成为当前山西煤炭企业的重要任务之一,对于提升山西国有煤炭企业竞争力水平的研究更有必要和迫切性。本文就是通过研究山西上市煤炭企业的竞争力,对于山西煤炭企业在“十二五”时期的发展提出建议。
  上世纪90年代以来,企业竞争力的评价逐步引起企业的重视,国内掀起了企业竞争力研究的热潮,但是由于煤炭企业的特殊性以及评价的复杂性等众多原因,在现有的比较完整、系统地阐述煤炭企业竞争力的文献和成果不是很多。对于山西众多的煤炭企业来说其竞争力的评价,目前还没有一套在动态的环境中相匹配评价的系统。
  本文选取山西煤炭企业进行分析对象,首先分析了山西煤炭企业所面临的所面临的环境;其次,通过收集煤炭上市公司年报等途径在前面分析的基础上,构建山西煤炭上市公司竞争力评价模型,运用能力理论中最新的动态能力理论(DCV)分析山西煤炭上市企业的竞争力指标体系,运用模型以六家上市公司为例,对山西煤炭上市企业的竞争力评价进行了实证研究,得出结论。最后提出了增强山西煤炭企业竞争力具体的措施和策略。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号