胜利油田开发企业投资管理研究

摘要

胜利油田开发企业的投资项目具有投资额巨大、投资回收期长、风险大等特点。作为大型国有企业，受各种因素的影响，在投资管理过程中存在着体制限制、管理粗放、程序混乱等问题。所以，对胜利油田开发企业投资管理进行研究和分析，加强决策管理，加大投资流程控制，提高投资管理整体效益是十分必要的。 本文以现河采油厂为实例，立足于开发企业的开发投资，在概述开发企业投资管理基本情况的基础上，按照开发企业投资管理的主要流程，分投资决策、经济评价、投资过程控制和投资后评估四阶段，分析了目前存在的主要问题及其原因，并有针对性提出了提高投资管理水平的具体对策。其中，应重点建立开发企业的“二次投资主体”地位，完善经济评价指标体系，规范投资管理程序，重视过程控制，强化后评估工作。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章前言

第2章项目投资管理基本理论分析

2.1建设项目投资的概念与特点

2.1.1建设项目投资的概念

2.1.2建设项目的特点

2.2项目投资的管理流程

2.2.1项目投资策划

2.2.2项目投资控制

2.2.3项目投资风险管理

第3章胜利油田开发企业投资管理概述

3.1油田开发企业投资的界定

3.2油田开发企业投资的特点

3.3胜利油田开发企业投资概况

3.4胜利油田开发企业投资管理的框架

第4章胜利油田开发企业投资决策研究

4.1胜利油田开发企业投资决策流程

4.2胜利油田开发企业投资决策中存在的问题

4.3提高胜利油田开发企业投资决策水平的建议

第5章胜利油田开发企业投资经济评价研究

5.1胜利油田开发企业投资经济评价的现状

5.1.1油田开发企业投资经济评价原则

5.1.2油田开发企业投资经济评价的基本步骤

5.1.3油田开发企业投资经济评价的具体方法

5.2胜利油田开发企业投资经济评价的问题分析

5.2.1投资经济评价的基本依据具有不确定性

5.2.2现金流量的预测有较大的不确定性

5.2.3原油产量的增加与决策时的预测往往不一致

5.2.4盈亏平衡分析和敏感性分析存在不足

5.2.5基准折现率选取方面存在的问题

5.3胜利油田开发企业投资经济评价工作的改进建议

5.3.1用概率分析的方法进行不确定性分析

5.3.2折现率的选取应考虑风险补偿因素

5.3.3对评价指标进行主辅划分

5.3.4充分考虑技术进步因素的影响

第6章胜利油田开发企业投资实施控制研究

6.1方案设计阶段的投资控制

6.1.1方案设计的管理现状

6.1.2方案设计阶段投资控制的对策

6.2钻井工程的投资控制

6.2.1钻井工程的投资控制现状

6.2.2钻井工程投资控制的对策

6.3地面工程投资控制

6.4开发投资综合控制

6.4.1开发投资控制存在的综合问题

6.4.2开发投资控制的综合对策

第7章胜利油田开发企业投资后评估研究

7.1开发企业投资后评估的含义

7.2开发企业投资后评估的必要性

7.3胜利油田开发企业投资后评估现状分析

7.4开发企业投资后评估的实施对策

第8章结论

参考文献

致谢

个人简历、在学期间的研究成果