SD石化有限公司60万吨/年润滑油基础油精制装置项目风险管理研究

摘要

在工业化时代，由于现代技术的复杂性和环境的多变性，为了使工程能够顺利有效的进行，工程项目管理被广泛运用于现代工业企业的工程建设中。它是基于一个特定的目标，在一定时间内为了目标的实现制定的多项相关工作的总称，它实现的是一个过程管理。SD石化有限公司要想保证项目的顺利达产，需依靠先进的管理理论为指导。风险管理控制是项目管理中的重要内容之一，对工程项目进度实施有效的控制，使其顺利达到预定目标，是工程项目管理的一项中心任务。
　　本文首先讨论了国内外设备装置项目风险管理的发展历程，阐述了风险和风险管理的概念、性质以及设备装置项目风险管理的基本原理和流程。按照风险识别、风险评估、风险应对与监控的风险管理体系，讨论了设备装置项目风险识别的一些方法并识别归纳出设备装置项目各阶段中所有可能的风险因素;对一些风险分析评估的方法做了讨论。
　　论文根据设备装置项目各阶段可能遇到的风险按不同分类标准制定风险识别表。利用事故树定性与定量相结合的方法评估风险。用敏感性分析和盈亏平衡法分析了风险因素，得到了重要风险。在识别和评估了风险之后，如何控制和处理风险尤为重要。因此应用了模糊分析法，选择最好的应对策略，减少和控制损失，提出最好的应对风险的措施。此外实行风险监控，以便设备装置项目在风险处理中得到新的信息。

目录

声明

摘要

1 导言

1．1 选题的背景及意义

1．2 国内外相关研究

1．2．1 国外相关研究

1．2．2 国内相关研究

1．3 论文的研究方法和结构安排

1．3．1 本文研究方法

1．3．2 本文的结构安排

1．4 本文创新与不足

1．4．1 本文的创新之处

1．4．2 本文不足之处

2 设备制造项目风险管理概述

2．1 风险与项目风险

2．1．1 风险的含义

2．1．2 项目风险的含义

2．1．3 项目风险的分类和归类分析

2．2 风险管理

2．2．1 风险管理的定义

2．2．2 风险管理内涵

2．3 设备装置项目风险的概念

2．3．1 设备装置项目风险的基本内涵

2．3．2 设备装置项目风险的构成要素

2．3．3 设备装置项目风险分类

2．4 本章小结

3 设备装置项目简介及内外部环境

3．1 SD石化有限公司概况

3．2 60万吨／年润滑油基础油精制项目概况

3．3 设备装置项目目风险管理概况

3．3．1 设备装置项目风险分析框架

3．3．2 设备装置项目风险数学模型描述

3．3．3 设备装置项目管理组织安排

3．4 本章小结

4 60万吨／年润滑油基础油精制项目风险识别

4．1 一般设备装置工程项目风险识别

4．1．1 项目风险识别的概念

4．1．2 项目风险识别工作的过程

4．1．3 风险识别的工具与技术

4．2 本设备装置项目各阶段风险识别

4．3 本章小结

5 设备装置项目风险性定量分析

5．1 事件树(故障树)分析

5．1．1 事件树定性分析

5．1．2 事件树定量分析

5．2 设备装置项目风险性定量分析

5．3 本章小结

6 设备装置项目风险控制与应对

6．1 一般设备装置项目风险控制

6．1．1 项目风险控制原理

6．1．2 项目风险控制系统

6．1．3 项目风险应对的方法

6．2 60万吨／年润滑油基础油精制装置项目风险应对策略

6．2．1 设备装置项目选择最佳方案

6．2．2 设备装置项目预防措施

6．3 本章小结

7 结论

7．1 结论

7．2 论文的不足之处

参考文献

致谢

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