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基于SCOR模型的汽车行业绿色供应链管理研究

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1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外相关研究

1.3 研究方法和内容

1.4 论文的创新之处

2供应链与绿色供应链相关理论

2.1 供应链相关理论

2.2 绿色供应链相关理论

3 我国汽车行业供应链管理现状

3.1 汽车行业供应链

3.2 汽车行业供应链模式及特点

3.3 我国汽车行业供应链的现状

3.4 我国汽车行业实施绿色供应链管理的必要性和可行性

4汽车行业绿色供应链模型

4.1 SCOR模型

4.2 基于SCOR模型的汽车行业绿色供应链模型

5 汽车行业绿色供应链管理实施要素

5.1 基于SCOR模型的汽车行业绿色供应链管理环节

5.2 基于SCOR的汽车行业绿色供应链管理策略

6 案例分析

6.1 戴姆勒-奔驰汽车公司

6.2 福特汽车公司

7结论与展望

7.1 研究结论

7.2研究展望

参考文献

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摘要

随着环境污染和资源匮乏问题的日益严重,绿色供应链管理正逐渐引起越来越多企业的关注,促使企业转变传统的供应链管理理念,强化环保意识,将环境、资源等因素融入到供应链管理过程中去。实践表明,绿色供应链管理作为一种现代管理模式,不但能提高企业的竞争力,而且还可以节约资源,保护环境,真正实现经济、环境、社会的全面和谐发展。汽车行业由于其特殊的行业性质,不仅需要耗费大量的资源,而且制造及使用过程中也对环境造成了严重污染。因此绿色供应链管理的研究,不仅可以提升我国汽车行业的国际竞争力,而且也可以实现经济、环境与社会的和谐发展,具有十分重要的意义。
  本文首先介绍了供应链、供应链管理、绿色供应链管理等相关概念,然后以我国汽车行业供应链管理现状及存在的问题为基础,阐释了汽车行业实施绿色供应链管理的必要性及可行性,并结合SCOR模型构建出汽车行业的绿色供应链管理模型,分析了其管理环节的要点。最后介绍了绿色供应链管理在戴姆勒-奔驰公司和福特公司的实施情况,并进一步对绿色供应链管理做出了展望。
  通过本文的研究,笔者认为,在新的经济环境及政策形势下,我国汽车行业必须站在供应链的角度来提升自身的国际竞争力,同时将环境、资源因素融入到传统供应链管理中,从而有效地缓解汽车产业生产经营过程中可能与环境、资源产生的冲突,进而实现汽车产业的良性循环及可持续发展。

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