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寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量控制研究

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摘要

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0.1 研究背景、意义及研究目的

0.2 文献综述

0.2.1 国外研究现状与发展动态

0.2.2 国内研究现状与发展动态

0.2.3 国内外研究述评

0.3 论文的主要内容与研究方法

0.3.1 论文的主要研究内容

0.3.2 论文的主要研究方法

0.4 创新之处与研究不足

1 工程项目质量控制的基本原理

1.1 工程项目质量控制支撑理论

1.1.1 PDCA循环原理

1.1.2 六西格玛理论

1.1.3 全面质量控制理论

1.2 工程项目质量控制原则

1.2.1 质量第一、用户至上的原则

1.2.2 以人为核心原则

1.2.3 以预防为主的原则

1.2.4 坚持质量标准原则

1.2.5 遵纪守法、客观公正的原则

1.3 工程项目质量控制特征

1.3.1 单一性与过程性特征

1.3.2 重要性与综合性特征

1.4 工程项目质量控制内容

1.4.1 项目使用物资管理

1.4.2 项目施工工艺管理

1.4.3 项目成品质量控制

1.5 工程项目质量控制方法

1.5.1 施工计划管理法

1.5.2 施工过程管理法

1.5.3 成品质量保障法

2 寿光市城北污水处理厂二期工程项目概况

2.1 寿光市城北污水处理厂二期工程项目情况简介

2.1.1 工程项目旌工区划分及施工方案的选择

2.1.2 施工进度计划及工期保证措施

2.2 寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量控制的现状

2.2.1 生产生活设施布置

2.2.2 现场临时用水用电计划

2.2.3 现场交通组织安排

3 寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量影响因素

3.1 影响工程项目质量的因素

3.1.1 主要资源因素

3.1.2 施工环境因素

3.2 实施质量控制过程中可能存在的问题

3.2.1 设计的问题

3.2.2 施工责任问题

3.2.3 材料问题

3.2.4 使用责任问题

3.2.5 其他问题

4 寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量控制体系构建

4.1 编制项目质量计划

4.1.1 项目质量计划编制依据

4.1.2 项目质量计划结果

4.2 项目质量保证

4.2.1 项目质量保证的依据

4.2.2 项目质量保证的内容

4.2.3 项目质量保证的工具和方法

4.3 项目质量控制

4.3.1 项目质量控制过程

4.3.2 项目质量控制方法及技术

5 寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量控制与措施

5.1 设计质量的控制

5.1.1 确定工程质量要求

5.1.2 选择设计单位

5.1.3 设计质量控制内容

5.2 施工质量的控制

5.2.1 确定旌工质量控制要点

5.2.2 对技术文件进行论证会审

5.2.3 材料及设备质量控制

5.2.4 工程质量检查监督

5.2.5 工程质量验收

5.3 项目运行质量控制

5.3.1 准备运行条件

5.3.2 试运行质量控制

5.3.3 缺陷责任和保修

5.4 建立安全控制与管理

5.4.1 制订安全控制方针和目标

5.4.2 确定安伞控制责任机构及责任人

5.4.3 制订相关措施及应急预案

5.4.4 加强监督检查与审核

6 结论

参考文献

致谢

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摘要

近年来,随着我国经济的高速发展,水资源短缺的压力越来越大,加强污水再生利用成为关键,经处理后达标排放的污水成为一种宝贵的资源。所以,污水处理项目的质量控制问题成为污水处理是否成功的关键所在。同时,城镇污水是否处理达标排放,决定着区域减排总量的完成度及水环境质量。污水处理立法推进步伐近年来明显加快,自2000年左右开始论证,直到2011年起草送审稿,2013年正式公布《城镇排水与污水处理条例》,对城镇排水与污水处理规划建设和监督管理在立法层面上给予保障。《条例》对污水处理项目的质量从法律层面、多个角度提出了严格要求。影响污水处理工程项目质量的因素很多,且项目隐蔽工程较多,所以,项目施工过程中的质量控制显得更为重要。
  本文以寿光市城北污水处理厂二期工程项目为具体研究对象,通过对项目质量控制情况研究和系统分析,找出存在的问题,提出构建项目质量控制体系的方法来解决问题,并提出实施对策。另外,也可其他给污水处理项目施工企业提供一点借鉴。
  本文的研究,主要采用了调查研究法、动态经济分析法、定性和定量分析相结合法来对寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量控制研究,并得出结论。具体运用PDCA循环理论、六西格玛理论、全面质量管理等理论,将寿光市城北污水处理厂二期工程项日分为设计阶段、施工阶段、试运行及验收阶段三个阶段,针对每个阶段的特点,先分析可能存在的问题及对工程质量产生影响的因素,构建项目质量控制体系,针对项目不同阶段的特点,制订具体且可行的质量控制方案,并积极认真的实施、落实,对方案执行情况及时进行监督检查,并对实施情况进行总结,对存在的问题进一步分析、制订方案、实施、检查、总结,通过不断的层层循环,最终达到提高项目质量的目的。最后,同样运用上述理论对项目安全控制进行了研究。先是制订安全控制方针和目标,然后将目标分解落实到相关的安全控制责任机构和责任人,施工前对危险源进行分析,开工后进一步分析危险源,并对危险源进行安全评价,制订相关的措施及应急预案,并加强监督检查与审核,坚决杜绝重大安全事故,减少一般性安全事故。
  本文经过研究,明确了寿光市城北污水处理厂二期工程项目各阶段的质量控制目标,并采取了得当的控制措施,对工程项目从设计到试运行、环保验收的全过程实行了控制,保证了项目建设的高质量,也为项目的高质量运行打下了坚实的基础,为该项目充分发挥环境效益、经济效益、社会效益作出了一定的贡献。

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