入世后济南内资超市营销战略研究

摘要

该文以济南零售业现有的内资超市和即将登陆济南的内外超市为研究对象,研究济南内资超市在济南市场上的营销发展战略.首先对济南超市零售业的宏观和微观经营环境进行了全面扫描,明确了内资超市所面临的严峻挑战;然后,详细分析了内外对手的情况,比较了内外对手的优劣,重点归纳了内外资超市在规模和持续发展等方面存在的十二项差距,并给出了相关的建议;最后,提出了适用于目前情况的兼并重组的联合战略、扬长避短提供差异化、特色化服务的差异化战略、避实就虚占据空白目标市场的集中化战略、依靠服务创立品牌的品牌战略等市场营销战略,并提供了切实可行的实施措施.

目录

摘要

ABSTRACT

绪论

一、理论综述

(一)超市业发展理论

(二)市场营销战略理论

二、济南内资超市营销环境分析

(一)政治与法律环境分析

(二)经济环境分析

(三)社会与文化环境分析

(四)技术环境分析

三、济南内资超市发展现状分析

(一)济南超市业的竞争格局

(二)济南超市业的销售情况

(三)济南超市业的饱和度情况

四、主要外资超市竞争者分析

(一)沃尔玛的中国发展战略

(二)家乐福的中国发展战略

(三)麦德龙的中国发展战略

(四)外资超市在华战略比较分析

五、济南内资超市与外资超市比较分析

(一)优势分析

(二)劣势分析

六、济南内资超市营销战略的选择

(一)联合战略

(二)差异化战略

(三)品牌战略

(四)集中化战略

主要参考书目

致谢