山东茶叶龙头企业市场竞争战略研究——以山东雪青茶场有限公司为例

摘要

本论文以山东最大的茶叶企业——山东雪青茶场有限公司(以下简称雪青公司)为例,坚持一般与个别相结合的原则,在理论研究的基础上,提出了对山东茶叶龙头企业具有指导意义的市场竞争战略选择,包括市场定位和目标市场选择、名牌战略、绿茶文化创新战略和绿色营销战略等,并对市场竞争战略的实施提出了方案.本论文的主要贡献在于首次对山东茶叶龙头企业的市场竞争战略选择与实施进行了有益的探索.

目录

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摘 要

第一章导 论

一、选题背景

二、研究的目的、意义和方法

三、研究框架

四、研究重点

第二章茶叶营销战略研究及相关营销理论综述

一、茶叶营销战略研究现状

二、相关市场营销理论概述

第三章茶叶市场特点及国内外茶叶市场概况

一、茶叶的分类

二、茶叶产品的市场属性

三、茶叶市场的特点

四、国内茶叶市场现状

五、国际茶叶市场概况

第四章山东茶叶龙头企业及竞争分析

一、山东茶叶企业的发展

二、山东茶叶龙头企业现状

三、行业竞争结构和主要竞争者

四、主要竞争对手情况举例分析

第五章山东茶叶龙头企业SwOT分析

一、内部条件分析

二、环境机会与威胁分析

第六章山东茶叶龙头企业市场竞争战略选择

一、市场定位与目标市场选择

二、名牌发展战略

三、绿茶文化创新战略

四、绿色营销战略

第七章山东茶叶龙头企业市场竞争战略实施

一、营销组合策略

二、关系营销策略

三、三中心建设策略

四、名牌建设与茶文化创新同步策略

五、针对茶叶产品市场属性的营销策略

结 论

参考文献

致 谢

附