百思买CCMT预算管理系统的设计与实现

摘要

近些年来，随着计算机科学技术的发展，各企业，各部门都开始为自己的业务进行信息化，数字化。为了提高Best Buy采购部门预算管理能力，减少各部门间的业务重叠，降低重复性劳动，提高工作效率，保证采购预算的安全性、准确性、实时性，开发一套专用的采购预算管理系统成为一个亟待解决的问题。
　　 本文通过对Best Buy采购管理背景及研究现状的分析，提出了Best Buy CCMT预算管理系统的总体业务需求；同时通过J2EE框架的研究，提出了Best Buy CCMT预算管理系统的设计与实现解决方案。本文首先对Best Buy CCMT预算管理业务需求、业务逻辑进行分析，将整个流程工作分为项目发起、项目承接进度跟踪、预算调整、滚动预测等几个部分，针对每一部分做了比较详细的用例分析，完成了对Best Buy预算管理系统功能的划分。在系统技术上提出了系统的层次结构，在功能设计上采用流程图、用例图、时序图等方式对主要功能做了详细设计。最后借助系统的操作界面描述了Best Buy CCMT管理系统的实现，并对系统实现过程中的关键技术做了描述。
　　 本系统完成了项目发起申请、预算申请、预算审核功能。实现了NSO与DecisionSupport对项目的共同审核，解决了二者审核之间的同步性问题。实现了项目的承接与跟踪，使项目管理者可以实时地对项目进行跟踪，及时了解项目进展情况以及每一笔预算资金的流向，使项目预算更加透明化，准确化。实现了预算调整功能，使不同项目之间预算转借、调整更加合理清晰，责任更加明确。实现了预算的滚动预测功能，它可以在发生预算不足之前，及对发现预算不足的风险，并及时对预算进行调整。防止因预算不足造成的项目停滞。
　　 本系统的应用极大的提高了采购部门的工作效率，减小了重复性工作，保证了采购预算的安全性、准确性、实时性。