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摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义与应用价值
1.3 研究思路与流程
1.4 研究方法
1.5 研究工具
1.5.1 波特钻石模型
1.5.2 SWOT分析工具
1.5.3 PEST分析工具
1.6 论文创新点
第2章 理论基础与文献综述
2.1 跨国经营理论
2.2 诲外市场进入战略的理论基础
2.3 国内外研究动态
第3章 BYD新能源电动汽车业务发展概况
3.1 全球新能源电动汽车发展概况
3.2 BYD整体发展概况
3.3 技术路线
3.4 产品体系
3.5 产业链布局
3.6 销售情况
3.7 BYD新能源电动汽车海外市场发展存在的问题
第4章 BYD新能源电动汽车选择英国市场的可行性分析
4.1 目标国家选择
4.1.1 使用者特征
4.1.2 市场规模评估
4.1.3 行业市场潜力评估
4.2 目标国家环境分析
4.2.1 政治环境
4.2.2 经济环境
4.2.3 社会环境
4.2.4 科技环境
4.2.5 产业政策
4.3 波特钻石模型分析
4.3.1 生产要素
4.3.2 需求条件
4.3.3 相关产业
4.3.4 企业战略、组织结构和同业竞争要素
4.3.5 政府
4.3.6 机遇
4.3.7 挑战与风险
4.4 英美新能源电动汽车产业竞争要素对比分析
第5章 BYD新能源电动汽车业务的资源能力分析
5.1 内部资源分析
5.1.1 技术资源
5.1.2 销售资源
5.2 内部能力分析
5.2.1 研发能力
5.2.2 生产能力
5.2.3 企业文化
5.2.4 组织能力
5.2.5 财务及融资能力
5.3 内部劣势因素
5.3.1 整车制造工艺
5.3.2 细分目标市场
5.3.3 人力资源
5.3.4 项目初始投资
5.3.5 品牌效应
5.4 SWOT分析
第6章 BYD新能源电动汽车英国市场进入方式选择
6.1 愿景及目标
6.2 进入模式的决策流程
6.3 进入模式内外部因素分析
6.4 比较分析
6.4.1 比较利润贡献分析
6.4.2 比较风险分析
6.4.3 非盈利对象分析
6.5 综合评估及结论
第7章 BYD新能源电动汽车进入英国市场营销规划
7.1 产品策略
7.2 价格策略
7.3 渠道策略
7.4 促销策略
7.4.1 人员促销
7.4.2 公共关系促销
7.4.3 奖品促销
7.4.4 广告促销
第8章 BYD新能源汽车英国市场进入战略保障措施
8.1 深化中英文化融合、培育本土化企业文化
8.2 提升内部管理水平、优化组织结构
8.3 强化人力资源管理、组建本土化队伍
8.4 加强产业国际交流、提升研发水平
8.5 改善财务管理能力、构建跨境融资体系
第9章 结论与展望
9.1 结论
9.2 不足与展望
参考文献
致谢
山东大学;