石油行业财务管理系统的设计与实现

摘要

本论文的选题是以西北中石油ERP综合全面上线运行项目为背景，以公司实施ERP的具体现状，对西北中石油的信息化业务需求进行调研，结合ERP系统对西北中石油业务需求进行分析及系统设计探讨，并分析问题进行相应的解决。[1]
　　从当前西北中石油公司的管理上存在的问题来看，客观的分析了西北中石油实施ERP系统的必要性。西北中石油公司通过ERP系统，可以实现业务流、数据流、信息流三者合一。通过分析西北中石油公司在处理财务业务时存在数据不一致、无法综合查询、单据无法追溯、对账繁杂、出报表实效慢等问题。针对这些问题，本文的主要内容在系统设计方面，ERP系统对主数据进行了统一的规定和编制，从采购到销售整个业务流程与财务实现了紧密的集成，此外，中石油还使用了其他外围系统FMIS系统调用ERP系统的会计凭证生成会计报表，在FMIS进行展示。[2]从系统功能方面来看，ERP系统实现了总账业务、应收业务、应付业务、采购业务、销售业务流程的集成性，对于个性化的单据和报表、综合查询和单据的追溯，通过功能设计，实现了用户的个性化需求。[3]西北中石油公司通过实施ERP系统主要有以下两点优势:一方面，从科技层面来说，可以为财务的运营提供更完善的硬件设施;另一方面，从管理层面来讲，有利于规范数据的标准化，实现综合查询、单据的追溯，提高对账和报表抽取的时效，从而提高了工作的效率。[4]
　　通过分析西北中石油公司业务需求，结合ERP系统标准化的模块功能，探讨了ERP实施的可行性。[5]对于具体的个性化需求，需要客制化开发，从而满足西北中石油公司的业务需求。本论文还提出了西北中石油公司特色化的业务需求，通过对ERP方案的设计，用信息化的方式实现企业现代化管理。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 本文解决的主要问题

1．4．1 本文的主要工作

1．4．2 本文的组织结构

第2章 系统需求分析

2．2．1 总账模块功能

2．2．2 应收模块功能

2．2．3 应付模块功能

2．3 ERP系统财务模块目标和解决的问题

2．3．1．ERP系统财务模块目标

2．3．2．系统需要解决的问题

2．4 ERP系统需求问题描述

2．4．1 ERP对采购流程中与财务集成的需求分析

2．4．2 ERP对销售流程中与财务集成的需求分析

2．4．3 ERP主数据统一标准管理的需求分析

2．4．4 ERP与FMIS接口调用需求分析

2．4．5 ERP中财务报表客户化开发需求分析

第3章 系统概要设计

3．2 ERP系统的组织架构

3．3 财务共享与控制整体方案

第4章 系统详细设计

4．1 基础数据标准化管理设计

4．2 ERP系统业务流程设计

4．3 财务报表与单据设计

第5章 系统实现与测试

5．1 ERP系统实现情况

5．1．1 ERP系统总体实现过程

5．1．2 ERP系统具体实施过程

5．2 系统实施测试情况

5．2．1 主数据测试

5．2．2 采购发票校验测试

5．2．3 销售开票测试

5．2．4 ERP与FMIS接口测试

第6章 结束语

参考文献

致谢