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工程测绘项目质量管理体系的应用及有效性分析

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摘要

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究现状

1.3 研究思路与研究方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 研究内容

1.5 预期创新点

第2章 相关理论概述

2.1 ISO质量管理体系的发展

2.2 ISO质量管理体系的基本原则

2.3 质量管理体系的过程管理方法

2.3.1 过程管理的概念

2.3.2 过程管理的要求

2.3.3 PCDA过程管理方法

2.4 模糊综合评价法与层次分析法

2.4.1 模糊综合评价法

2.4.2 AHP层次分析法

第3章 工程测绘项目的质量管理体系应用现状

3.1 工程测绘项目质量介绍

3.2 影响工程测绘项目质量管理的主要因素

3.2.1 人员的管理

3.2.2 测绘仪器设备

3.2.3 数据采集的精度

3.2.4 工程测绘项目的作业过程

3.3 工程测绘项目质量管理现状调研与分析

3.3.1 调研情况

3.3.2 统计与分析

3.3.3 调研结论与分析

第4章 工程测绘项目质量管理体系构建及运行

4.1 工程测绘项目质量管理体系构建应遵循的基本原则

4.2 工程测绘项目质量管理体系构建目标及特点

4.3 工程测绘项目质量管理系统基本构成要素

4.3.1 质量管理机构

4.3.2 职责和权限的设定

4.3.3 质量活动程序

4.3.4 资源管理

4.3.5 项目过程

4.3.6 质量管理体系文件

4.3.7 质量管理体系的审核

4.4 工程测绘项目质量管理体系运行

4.4.1 质量策划

4.4.2 质量控制

4.4.3 质量保证

4.4.4 质量改进

4.4.5 工程测绘项目质量管理体系运行模式

第5章 工程测绘项目质量管理体系有效性的评价研究

5.1 影响工程测绘项目质量管理体系有效性的因素

5.2 建立模糊综合评价模型

5.2.1 评价指标体系的设定

5.2.2 层次分析法计算评价指标权重的具体步骤

5.2.3 计算各级评价因素的权重分配

5.2.4 模糊综合评价

5.3 CHY工程测绘项目质量管理体系有效性评价实例

5.3.1 项目概况

5.3.2 评价CHY质量管理体系有效性实例

5.3.3 模糊综合评价

第6章 提高工程测绘项目质量管理体系有效性的措施

6.1 提高CHY质量管理体系有效性的建议

6.2 提高工程测绘项目质量管理体系有效性的措施

6.2.1 建立工程测绘单位质量文化

6.2.2 建立测绘单位相应的配套制度

6.2.3 加强测绘单位人力资源的培训和利用

第7章 结论

致谢

参考文献

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摘要

工程测绘是整个测绘行业中利用最广的一种测绘形式,为城镇化建设、社会经济的发展提供基础的数据资料,工程测绘成果的质量直接影响着各种建设工程设计的质量水平。随着测绘市场化竞争的日益加深,需要运用科学有效的的项目质量管理方法,在生产过程中加强质量管理。只有建立一个充分、适宜和有效的工程测绘项目质量管理体系,才能有效地保证整个工程测绘项目的策划目标和战略目标得到如期实现、达到预期结果,提高整个工程测绘产品的质量管理水平,增强测绘单位的社会地位和在行业测绘市场竞争能力。
  本文主要论述了工程测绘项目质量管理体系构建以及如何对其进行有效性评价的理论。
  工程测绘项目随着相关测绘法规的规范和完善,亟需建立一个专门适宜的工程测绘项目质量管理体系,并确保该体系有效运行。才能提高工程测绘产品质量,满足城市建设飞速发展的测绘需求,同时完善测绘单位自身内部管理,提高单位的市场竞争力,在现阶段具有重要的现实意义。

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