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第一章导言
1.1研究背景
1.1.1企业环境的改变
1.1.2领导力是企业成败的决定性因素
1.1.3领导力开发的紧迫性
1.2研究的意义
1.3研究内容
1.4研究思路与方法
第二章研究的理论基础
2.1理论回顾
2.1.1领导的概念
2.1.2领导力概念
2.2成功领导者模型和成功领导者的特征
2.2.1成功领导者模型
2.2.2成功领导者的特征
2.3全球化领导力研究成果
2.3.1基于经济全球化的全球化领导力特征
2.3.2全球化领导力的发展趋势
第三章我国企业领导力现状及提升方法
3.1我国企业领导力现状
3.2我国企业领导力的缺失
3.2.1企业领导者领导能力的缺失
3.2.2企业领导力开发与培训的有效性较差
3.3我国企业领导力的提升方法
3.3.1企业领导者领导能力的提升
3.3.2企业领导力开发与培训的优化
第四章案例分析
4.1飞利浦照明电子亚太区概况
4.1.1人力资源状况
4.1.2内部领导力需求调查
4.2飞利浦领导力开发系统
4.2.1飞利浦领导力开发系统的构成
4.2.2飞利浦领导力模型
4.3飞利浦领导力开发实施建议
4.4对飞利浦领导力开发系统的评析
第五章结论与建议
5.1研究结论
5.2论文主要贡献
5.3论文的局限性和进一步研究
5.3.1局限性
5.3.2进一步研究
参考文献
附录内部领导力需求调查问卷
攻读学位期间研究成果
致谢
青岛大学;