声明
摘要
第一章 导论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法
1.3 技术路线与研究内容
1.3.1 技术路线
1.3.2 研究内容
1.4 可能的创新点
第二章 基本概念和基本理论
2.1 中小企业界定
2.1.1 国外的界定
2.1.2 国内的界定
2.1.3 本文的界定
2.2 理论基础
2.2.1 信息不对称理论
2.2.2 信贷配给理论
2.2.3 关系型贷款理论
第三章 交通银行内蒙古分行发展中小企业融资业务的现状
3.1 交通银行内蒙古分行概况
3.1.1 交通银行概况
3.1.2 交通银行内蒙古分行概况
3.2 交通银行内蒙古分行发展中小企业融资业务的现状
3.2.1 中小企业融资业务发展迅速
3.2.2 资产质量不断提高
3.2.3 金融服务品种日趋多元化
3.2.4 短期贷款过于集中
3.2.5 融资成本过高
3.2.6 担保方式以抵押为主
3.2.7 贷款投放行业分布较广
第四章 交通银行内蒙古分行发展中小企业融资业务的难点
4.1 缺乏中小企业融资业务的专营机构与专业人员
4.2 商业化的经营机制导致银行缺乏服务动力
4.2.1 中小企业信贷业务的成本高
4.2.2 中小企业贷款风险相对较大
4.2.3 客户经理承担风险责任追究的概率大
4.2.4 不良贷款的核销难度大
4.3 授信审批流程繁琐复杂
4.3.1 贷款手续较为繁琐
4.3.2 信贷审批环节多
4.3.3 基层机构缺乏审批权限
4.4 风险定价机制不科学
4.5 产品与服务的竞争力不足
4.6 担保方式单一
4.7 激励约束机制不完善
第五章 交通银行内蒙古分行发展中小企业融资业务的对策
5.1 设立专营机构与培育专业人员
5.1.1 设立为中小企业融资服务的专营机构
5.1.2 培育为中小企业融资服务的专业人员
5.2 将信贷资源向中小企业倾斜
5.3 优化授信审批流程
5.3.1 实现授信业务的柜面化、标准化、简约化以及工具化
5.3.2 适当授权,探索高效的审批制度
5.4 完善风险定价机制
5.5 完善产品、渠道与服务建设
5.5.1 加快产品创新
5.5.2 拓展营销渠道
5.5.3 丰富服务手段
5.6 有效解决担保不足问题
5.7 完善激励和约束制度
5.7.1 完善经营行的激励约束制度
5.7.2 完善客户经理的激励约束制度
结论
参考文献
致谢