提高金昌普公司工人劳动生产率的研究

摘要

沈阳金昌普新材料股份有限公司是由中国科学院金属研究所控股、中国证监会发函批准改制组建，首批通过中国科学院和国家科技部论证的高新技术企业。公司建立了现代企业的组织结构，但在内部管理上还存在不足，工人的劳动生产率低下，产品所具有的技术优势没有得到充分发挥。这些实际问题，迫切需要对现有的管理进行系统分析，找出影响效率的因素，并对关键因素的影响提出应对措施和对策，以提高企业综合竞争能力。 本文从提高工人的劳动生产率入手展开讨论，文中阐述了公司概况、产品的行业竞争状况、产品技术特点及直接影响工人劳动生产率的技术与行为因素。为了便于讨论生产作业过程中直接影响工人劳动生产率的因素，本文介绍了公司主要产品发泡镍在真空镀、电镀、热处理与裁剪包装工段的生产工艺流程。在此基础上，采用个人工作日写实与工组工作日写实的方法，分别对真空镀、电镀、热处理与裁剪包装工段的工时利用进行了现场写实与分析，得出非生产时间与停工时间占比重较大是影响工人劳动生产率的直接原因之一的结论。 本文通过对真空镀工段进行噪声的测定与分析、对电镀工段和热处理工段进行温度的测定与分析以及对热处理工段进行照明的测定与分析，指出了生产作业环境因素对工人工作效率与身心健康的负面影响。 本文对影响工人劳动生产率的劳动分配制度、福利制度、激励因素等方面也进行了现场调查与分析，指出这些管理因素也是影响工人劳动生产率的重要原因。 在对影响工人劳动生产率的上述各种因素进行分析的基础上，本文针对影响工人劳动生产率的各种因素提出了有效可行的对策与措施，其中包括确定合理的劳动定额、改善生产车间的作业环境、改进公司的人力资源管理等。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章公司简介及问题的提出

1.1公司简介

1.1.1公司历史沿革

1.1.2公司管理组织机构及其职责

1.2公司产品的技术特点及其行业竞争状况

1.2.1公司产品的技术特点

1.2.2发泡镍产品的行业竞争状况

1.3影响工人劳动生产率的主要因素及问题的提出

1.3.1影响工人劳动生产率的主要因素

1.3.2问题的提出

第二章公司产品生产工艺流程

2.1发泡镍生产工艺流程

2.2真空镀工段生产工艺流程

2.3电镀工段生产工艺流程

2.4热处理工段生产工艺流程

2.5裁剪包装工段生产工艺流程

第三章工时利用的现场写实与分析

3.1工作日写实的程序与方法

3.1.1个人工作日写实的程序与方法

3.1.2工组工作日写实的程序与方法

3.2真空镀工段工时利用的现场写实与分析

3.3电镀工段工时利用的现场写实与分析

3.4热处理工段工时利用的现场写实与分析

3.5裁剪包装工段工时利用的现场写实与分析

第四章生产作业环境的测定与分析

4.1进行生产作业环境的测定与分析的必要性

4.2真空镀工段作业噪声的测定与分析

4.2.1真空镀工段作业噪声的测定

4.2.2真空镀工段作业噪声的分析

4.3电镀工段作业温度的测定与分析

4.3.1电镀工段作业温度的测定

4.3.2电镀工段作业温度的分析

4.4热处理工段作业温度的测定与分析

4.4.1热处理工段作业温度的测定

4.4.2热处理工段作业温度的分析

4.4热处理工段作业照明的测定与分析

4.5.1热处理工段作业照明的测定

4.5.2热处理工段作业照明的分析

第五章影响工人劳动生产率的管理因素分析

5.1劳动报酬分配制度对工人劳动生产率的影响

5.2福利制度对工人劳动生产率的影响

5.3晋升制度对工人劳动生产率的影响

5.4培训对工人劳动生产率的影响

5.5激励因素对工人劳动生产率的影响

5.6缺乏诚信对工人劳动生产率的影响

第六章提高工人劳动生产率的对策与措施

6.1确定合理的劳动定额，改善工时利用

6.2改善生产车间的作业环境

6.2.1减少真空镀工段的噪声污染

6.2.2改善电镀工段的作业环境温度

6.2.3改善热处理工段的作业环境温度

6.2.4改善热处理工段的作业现场照明

6.3改进公司的人力资源管理

6.3.1完善公司的聘任和培训制度

6.3.2建立有效激励机制

6.4建设增强凝聚力的企业文化

结束语

附录1工人调查问卷

附录2 A1 调查问卷结果统计表

附录3生产部工人工资调整方案

致谢

参考文献