基于提升企业核心竞争力的唐山建龙价值链优化管理研究

摘要

企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。核心竞争力一般是由竞争力上升和整合后形成的,是企业特有的、处于核心地位的竞争能力,是别人难以靠简单模仿获得的能力。它不仅是企业在本行业、本领域获得明显竞争优势的保障,而且还是企业开辟新领域、建立新的利润增长点,甚至是建立新的主导产业、实现战略重心转移、寻求不断发展的重要手段。面对外部环境和竞争力形式的变化,我国企业如何通过优化自身价值链,提升核心竞争力,就成为了我们当前迫切需要解决的、具有重要理论和现实意义的问题。
　　 文章以规范分析的方法,首先介绍了论文研究背景,价值链管理国内外研究情况,以及本文研究的内容及预达成目标；其次介绍了核心竞争力、价值链分析法及价值链管理的基本理论；第三分析了我国钢铁企业的现状、价值链构成及其优化的基本思想体系,介绍了价值链优化的方式及途径；第四指出唐山建龙价值链管理的必要性和可行性,提出了唐山建龙价值链优化管理框架；最后设计出唐山建龙价值链优化管理方案。
　　 本文对企业价值链管理优化的方式及途径,进行了比较深入的研究,提出了一些比较实用的建议。在案例应用部分,提出了价值链管理在唐山建龙的应用框架,并在价值链管理的应用过程中提出了很多符合唐山建龙发展的措施、理念,为国内企业在价值链管理优化方面提供可借鉴的经验。
　　 本文通过价值链管理优化的理论方法介绍及其应用实践证明,只要结合企业的实际情况,创造性的运用价值链管理思想,企业的核心竞争力就会得到一定程度的提升。