分布式设备状态监控产品开发项目进度计划与控制

摘要

随着工业4.0时代的来临，工业控制技术由集中式控制向分散式增强型控制转变。其目的是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在工业企业生产过程中，保证设备处于良好运行状态是确保产量和人员安全基本要素之一。对于设备状态管理，国内大多数企业目前采用以定期检修为主的检修制度，并逐步向以可靠性为中心的设备状态检修过度。为了更好的了解设备状态，设备状态监控系统在工业生产中得到了广泛的应用。通过设备状态监控系统可以对设备的振动、温度、压力、流量等关键性指标进行实时监控。而如今，由于工业生产规模的不断扩大，设备状态监控系统地域跨越性也逐步增大，相当一部分系统分散在工厂的各个角落，在很多情况下，有些设备状态监控产品需要放置在地理位置非常偏远，周边环境非常恶劣的环境中。在这种情况下，为了迎合工业4.0时代的发展需求，分布式的设备状态监测产品就有了很大的市场空间。分布式设备状态监测产品因其灵活的组合结构、便捷的安装方式，预计将会受到越来越多的系统集成工程师的欢迎。为此很有必要开发一种基于分布式的设备状态监控系列产品。 本文在深入分析分布式设备状态监控产品开发项目特点，通过分析项目计划与控制相关理论知识结合其他类工业产品开发项目的特点，运用工作结构分解WBS、责任分配矩阵RAM、关键路径法等理论分析工具，结合项目中各时间参数的计算，对分布式设备状态监控产品的开发项目进行科学合理的进度计划编制。通过对计划实施情况的进行监控的方法制定了一系列项目计划控制手段，对产品的开发进度进行有效的控制，希望在保证项目质量和不增加实际成本的条件下，能够尽早的完成项目。通过本文的研究，希望对其他同类的工业类产品研发项目的进度计划与控制有一定的借鉴作用。

目录

声明

摘要

1．1研究背景

1．2研究意义

1．3研究内容

1．4研究思路与方法

第2章项目进度管理相关理论

2．1项目的基本概念

2．2项目管理的基本概念

2．3项目进度管理基本概念

2．3．1项目进度管理概述

2．3．2项目计划和调度的步骤

2．3．3项目进度计划的主要方法

2．3．4项目进度控制的主要措施

第3章分布式设备状态监测产品开发项目综述

3．1项目背景

3．2分布式设备状态监控产品开发项目规划设计简介

3．2．1分布式设备状态监控产品开发项目整体规划

3．2．2项目目标描述

3．2．3项目重大里程碑

3．2．4分布式设备状态监控产品开发项目实施流程

3．3项目组织结构及主要分工

3．3．1项目组织结构

3．3．2项目各组织成员职能

3．4分布式设备状态监控产品开发项目特点分析

第4章分布式设备状态监控产品开发项目进度计划制定

4．1项目工作分解结构及责任分配矩阵

4．1．1项目工作结构分解

4．1．2项目责任分配矩阵

4．2项目活动排序

4．2．1项目任务先后顺序确定

4．2．2绘制网络图

4．3项目工期估计及关键路径确定

4．4分布式设备状态监控产品开发项目时间参数的计算

第5章分布式设备状态监控产品开发项目进度控制

5．1项目进度控制的意义和基本做法

5．2影响项目进度的原因分析

5．3分布式设备状态监控产品的开发项目进度控制方法

6．1主要研究结论

6．2本文的不足以及今后的工作

参考文献

致谢