运用现代管理方法加强对动力设备的管理与研究

摘要

企业的动力设备是企业平稳生产的重要条件,加强动力设备的管理对企业的安全生产,提高企业的经济效益具有重要意义.该文从企业动力设备管理办法研究入手,对与之相关的管理体制,基工作,管理方法等问题进行了较全面研究,旨在运用新观念和科学的现代管理方法,加强动力设备的管理,使企业能够平稳,高效的生产.

目录

摘要

第一部分：动力设备的现状

一、动力设备的特点及加强动力设备管理的意义

二、动力设备管理的发展过程

三、辽化公司动力设备管理现状

第二部分：动力设备管理存在的问题及分析

一、动力设备管理体制方面问题及分析

二、动力设备的规化选型与安装方面

三、动力设备的管理、使用与维护方面

四、动力设备维修的组织与管理方面

五、动力设备的改造、更新、报废管理方面

六、动力设备的备品配件管理方面

七、动力设备的档案管理方面

八、动力设备的信息管理方面

九、动力设备的安全管理方面

十、动力设备技术状态的监测与诊断方面

第三部分：运用现代管理方法，加强动力设备的管理与研究

一、改善动力设备管理体制

二、抓住源头、重视动力设备的规化与安装工作

三、做好动力设备的日常便用、维护与管理工作

四、动力设备状态监测及诊断技术的应用

五、动力设备维修的组织与管理方法的完善

六、做好动力设备的更新改造工作

七、动力设备备品配件工作的管理

八、重视动力设备的安全管理工作

九、做好动力设备的基础档案工作

十、加强动力设备信息工作的管理

第四部分：计算机在动力设备管理中的应用

第五部分：动力设备管理方法的评价分析

结束语

参考文献