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基于CMMI可量化软件质量保证体系的建立和实施

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引 言

1质量保证背景和CMMI发展概况

2 CMMI模型

3基于CMMI的SQA标准流程

4可量化SQA标准流程在项目IPW中的实施

4.1 IPW项目介绍

4.2项目开发流程

4.3 IPW中的CTQ的识别和跟踪

4.4 IPW中重要子过程的识别和跟踪

4.5 IPW中的项目裁减

4.6 IPW中的SQA计划

4.7 IPW中的同行评审及SQA的参与情况

4.8 SQA对IPW的审计

4.9 IPW中的决策分析和解决方案(DAR)

4.10 IPW的项目状态报告和VOC

4.11 SQA在IPW中的其他工作

5 IPW项目开发总结

结 论

参考文献

致 谢

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摘要

随着社会信息产业的日益增强,软件能力成熟度模型集成(CapabilityMaturityModelIntegrationForSoftware,CMMI)已经越来越多地为大多数软件企业所采用。本文论述了软件质量是软件企业的生命,应立足于企业的战略目标。通过质量保证将软件过程规范化,通过可量化的管理方式来完成软件工程中的过程改进。 本文设计了基于软件能力成熟度模型集成可量化的软件质量保证(SoftwareQualityAssurance,SQA)体系的建立和实施。通过在大连某公司(简称DG)以六西格玛(SixSigma)为基础,获得CMMI5级认证过程中从事SQA工作的实践,介绍了CMMI起源、发展,及该公司引入CMMI的背景。通过对基于CMMI的可量化的软件质量保证工作标准流程的阐述,和在软件工程实施中所涉及到的规范文档及应用,满足了CMMI阶段式模型的成熟度维中相关过程域的评估要求。通过项目IPW在CMMI中的实施,讨论了过程改进方案和可量化的SQA标准工作流程。最后以IPW(InternalPurchaseWebsite,内部购买网站)为背景介绍了在软件工程中与SQA相关的若干工作领域。并对IPW所采用的CMMI阶段式模型在软件工程中的应用情况加以总结。 对CMMI的过程改进体系和质量保证价值的正确认识和量化管理不仅让管理层清晰了解企业目前状态,也保证了软件项目目标与企业目标的一致。通过正确实施可量化的SQA工作,有效的保证了项目组成员的工作质量和产品效率,显著提高了组织级的行业标准和市场竞争力。

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