咨询工程师在投资控制中的作用

摘要

建设工程的造价管理与控制是贯穿于工程项目全过程的管理活动，要达到建设工程造价控制的总目标，必须对建设全过程的活动进行控制，必须对各个阶段控制的不同特点采用不同的控制方法。由于习惯的影响，我国的工程实践长期以来并没有真正意识到工程项目前期对工程成本控制的决定性意义，而往往把施工阶段作为成本控制的重点，据发达国家的经验和分析，虽然项目策划、可行性研究、设计等前期费用一般只占工程项目总投资的5﹪左右，但对工程造价的影响程度却高达85﹪以上。而施工阶段的成本控制，可以节约工程成本的潜在量只占到总投资的5-15﹪。因此要有效的控制建设工程成本与造价，就要坚决的把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段上来。工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在为科学决策提供依据，避免和减少失误，提高投资效益；优化投资效益；优化建设方案，缩短建设周期，降低成本；以及保证建设进度，提高工程质量等方面。目前国内咨询业刚刚起步，咨询工程师对建设项目的投资决策及投资控制的研究也处于刚刚起步的阶段，尚没有太多的文献资料对此领域做出很深的研究。本课题来源于工程实践需要，在已有的理论及应用基础上，结合实际问题对咨询工程师如何在工程决策阶段对多个投资方案进行比选、如何进行建设项目财务评价以及如何在施工阶段进行投资控制开展了研究，为咨询工程师的投资决策及投资控制提供有效的、科学的方法，避免投资失控，把建设工程费用的发生控制在批准的投资限额以内，提高咨询的服务质量，以保证项目投资决策及投资控制目标的实现。 本文在分析了现有的建设项目投资控制做法的基础上，将净现值(NPV)法引进决策阶段的投资决策控制，为咨询工程师对多个投资方案进行比选，使之作出有利于业主的快速、科学的决策提供一种简明、有效的控制方法；将净现值(NPV)法引进施工阶段，使咨询工程师能够在符合施工技术要求的前提下，从经济的角度对施工组织设计方案、工程变更方案进行优选；将蒙特卡罗模拟法技术引进决策阶段，为咨询工程师作出有效的项目财务评价提供较为客观的评价方法。咨询工程师采用本文提出的方法用于建设项目投资决策及控制，可避免投资失控，较好地完成业主的委托，能够提高咨询的服务质量，以期达到投资控制的目的。 最后，对全文进行了总结，并对有待进一步研究的问题进行了展望。

目录

文摘

英文文摘

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1绪论

2投资控制的净现值(NPV)方法

3咨询工程师决策阶段的投资控制

4咨询工程师设计阶段的投资控制

5咨询工程师施工阶段的投资控制

6投资风险管理

7蒙特卡罗模拟法在财务评价中的应用

8总结与展望

参考文献

致 谢