声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究的意义
1.3 研究内容及框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文框架
2 理论综述
2.1 PEST模型
2.2 波特五力模型
2.3 SWOT分析法
2.4 STP理论
2.5 营销组合理论
3 LD户外运动用品的市场营销环境分析
3.1 LD户外运动用品企业的宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析(P)
3.1.2 经济环境分析(E)
3.1.3 社会文化环境分析(S)
3.1.4 技术环境分析(T)
3.2 LD户外运动用品企业的行业竞争环境分析
3.2.1 国内外户外运动用品市场发展现状
3.2.2 同业竞争者的竞争程度分析
3.2.3 潜在新加入的竞争者分析
3.2.4 供应商的议价能力分析
3.2.5 买方议价能力的分析
3.2.6 替代品的威胁分析
3.3 LD竞争对手和户外行业关键成功因素
3.3.1 LD竞争对手分析
3.3.2 户外行业营销成功关键要素
4 LD户外运动用品营销战略分析
4.1 优势分析
4.1.1 产品设计优势--时尚休闲
4.1.2 独立的设计团队
4.1.3 成本上的优势
4.1.4 管理优势优势
4.2 劣势分析
4.2.1 品牌知名度不够
4.2.2 产品结构比例不合理
4.2.3 互联网营销推广不足
4.2.4 运营管理能力不足
4.3 机会分析
4.3.1 经济环境变化带来的机会
4.3.2 行业环境变化带来的机会
4.4 威胁分析
4.4.1 行业外的威胁
4.4.2 行业内的威胁
5 LD户外运动用品营销战略的制定和实施
5.1 LD户外运动用品品牌的SIP理论分析
5.1.1 LD户外运动用品市场细分
5.1.2 LD户外运动用品的目标市场选择及品牌定位
5.1.3 LD户外运动用品市场定位
5.2 LD户外运动用品营销战略实施
5.2.1 产品策略
5.2.2 价格策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
结论
参考文献
致谢
大连理工大学;