JD线缆有限公司发展战略研究

摘要

随着“十三五”期间智能电网、轨道交通等重大项目的陆续建设，国内的线缆企业面临广阔的市场前景。由于国内的线缆企业数量较多，国外知名的线缆企业相继进入中国，并与国内的线缆企业在中低端线缆市场展开激烈的市场竞争，而且占有国内半数的高端的线缆市场。在外部环境复杂多变和内部竞争加剧的情况下，线缆行业必须培育行业发展新动能，制定科学的发展战略，这也是整个电缆外贸行业亟待解决的问题。 JD线缆有限公司作为全国连锁的大型线缆生产销售企业，在电缆外贸行业具有一定的影响力。但近年来，随着中低端线缆市场的竞争加剧，外资线缆企业的进入，国内的线缆行业受到较大冲击，使行业利润被进一步压缩，这也对JD线缆有限公司的发展构成较大威胁。面对日益严峻的外贸形势，如何保持市场竞争力和培育新的业务增长点，成为JD线缆有限公司管理层需要迫切解决的问题。 基于此，本文选取JD线缆有限公司作为研究对象，依据战略管理的理论，结合公司发展的实际情况，运用PEST、波特五力模型、SWOT等分析方法，对其所面临的宏观环境、内部环境和竞争环境进行深入研究，从而总结出公司发展所具备的优势、存在的劣势和所面临的机会和威胁。根据SWOT联合分析的结果，选取相应的战略，并以此为基础确定了详细的总体战略目标、公司战略、竞争战略和职能战略。最后，根据JD线缆有限公司的实际情况，提出了战略目标得以顺利实施的保障措施。 本文的研究成果不仅能为公司的战略布局提供参考，同时也可为同类线缆企业制定发展战略提供借鉴。

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