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天津港众创空间战略定位及保障措施研究

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摘要

1.1研究背景及意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究内容

1.4研究方法和思路

第2章相关概念及理论基础

2.1战略管理理论

2.1.1战略管理的概念

2.1.2 SWOT分析工具

2.1.3 PEST分析方法

2.2众创空间理论

2.2.1众创空间的概念及其兴起

2.2.2众创空间的模式

2.2.3众创空间新特征

2.2.4创业生态系统

第3章天津港众创空间发展环境分析

3.1天津港众创空间外部环境PEST分析

3.2天津港众创空间SWOT分析

3.2.1发展优势

3.2.2发展劣势

3.2.3发展机会

3.2.4发展威胁

3.3天津港众创空间发展的内部环境分析

3.3.2人力资源分析

3.3.3天津港众创空间资源能力分析

第4章天津港众创空间发展的战略定位与方案设计

4.2战略定位与目标

4.3战略步骤

4.3.1吸引并筛选优秀创业团体

4.3.2扶植团队进行一站式孵化服务

4.3.3孵化中提供内部优势资源与模型

4.3.4成功后产业化企业经验

4.4众创空间平台方案设计

4.4.1地理选址及场地规模

4.4.2建设周期

4.4.3入驻流程

第5章天津港众创空间平台运行的保障措施

5.1组织保障

5.2准入机制保障

5.2.1按照需求标准设置细则

5.2.2设立专家评审会对入驻企业考察甄别

5.3人才培养机制

5.3.1建设创新创意学院

5.3.2建立创新孵化人才选拔机制

5.3.3突破传统选拔机制

5.4投融资保障与风险规避机制

5.5创业导师管理机制

5.5.1创业导师筛选机制

5.5.2创业导师工作管理

5.6优质成果转化及退出管理机制

第6章结论与展望

6.1研究结论

6.2研究不足与展望

参考文献

致谢

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摘要

“双创”是在2015年被反复提出的重点与核心,不仅写入了政府工作报告,同时在技术支持、政策指引上一并给出红利。双创的核心重点与国家战略是紧密相连的。国务院总理李克强提出的创新型思路,是为保障创新企业在互联网时代下能够迅速将技术转化为生产力,提供了政策保障。
  在未来发展中,港口行业众创空间的筹划与保障机制研究会推动智慧港口的建设与发展。天津港未来将在港口运营、生态圈构建、可持续创新三个方面实现“智慧化转型”,即:推进机械设备与生产系统的自动化、智能化;改变原本封闭的运作模式,与供应链上下游的利益相关方协同合作,打通物流运输的海陆节点;充分挖掘大数据资源,开发新商业模式,确立价值增长点。
  论文的主要研究内容,首先对国内外众创空间的发展进程进行分析,并结合天津港自身特点,进行优劣分析,并给出明确的定位,其次,通过众创空间的战略定位与设计,把控发展方向,以港口发展为主线,结合应用实际,设计合理的实施方案。最后,从入驻筛选、人才培养、孵化机制、导师指引、投资保障等措施研究方面形成系统性可操作的循环机制,以平安港口和绿色港口为出发点,形成专业化、生态化、特色化的双创发展格局,引导港口向好向上发展。

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