声明
摘要
1绪论
1．1选题背景及研究目的
1．2．1研究对象
1．2．2研究方弦
1．3研究思路与框架
2国内外研究现状
2．1大型体育场馆运营模式分类
2．2国内大型体育场馆运营现状
2．3国外大型体育场馆运营模式
2．4我国大型体育场馆管理体制改革路径及经验
3．1南昌市国际体育中心相关背景介绍
3．2南昌市国际体育中心管理机构设置
4南昌市国际体育中心PESTEL分析
4．1政治因素分析
4．2经济因素分析
4．3社会因素分析和环境因素分析
4．4技术因素分析和法律因素分析
5南昌市国际体育中心管理与运营现状分析
5．1南昌市国际体育中心体育场当前运营状况分析
5．2南昌市国际体育中心综合训练馆当前运营状况分析
5．3南昌市国际体育中心体育馆运营方案概述
5．4南昌市国际体育中心网球馆当前运营状况分析
5．5南昌市国际体育中心跳水游泳馆当前运营状况分析
6南昌市国际体育中心运营管理存在的不足
6．1体制限制，场馆运营发展受限
6．2场馆闲置极为严重，运营方案落实不到位
6．3特色赛事资源未能转化为场馆优势
7南昌市国际体育中心运营改革可行性建议
7．1明确场馆定位，加快推进建设体育综合体
7．2调整场馆业态结构，完善场馆服务业产业链
7．3结合“互联网+”，成为智慧型场馆
7．4充分发挥赛事资源，提升场馆营收
8．1研究的不足之处
8．2研究展望
参考文献
致谢
附录
